CURSO

Formación de Formadores

Formación práctica de alto nivel para profesionales y organizaciones que buscan desarrollar competencias de impacto real.

+3.750 profesionales entrenados anualmente en Latinoamérica
Organizaciones que confían en nosotros
Banco PichinchaNestléMovistar DHLCNTMarathon
  • Modalidad Híbrido
  • Duración16 horas
  • Nivel Intermedio
  • IdiomaEspañol
  • Iniciolunes 19 de octubre de 2026
  • Finalizajueves 22 de octubre de 2026
  • Horario17:00 – 21:00 (Bogotá · Quito · Lima)
  • Certificación internacional
  • Registrable en LinkedIn
  • Campus virtual 24/7
  • Material descargable
  • Clases en vivo interactivas
  • Casos reales y prácticos
  • IA aplicada al aprendizaje
  • Comunidad Élite

¿Por qué aprender esto?

Contexto, problema y beneficios clave.

— Contexto, problema y beneficios clave Las organizaciones que invierten en capacitación sin invertir en la calidad de sus formadores están desperdiciando entre el 60% y el 80% de su presupuesto de formación. El problema no es el contenido — es la entrega. Un experto en un tema no es automáticamente un buen formador. La capacidad de generar aprendizaje real en adultos es una competencia específica que requiere conocimiento de neurociencia del aprendizaje, diseño instruccional, facilitación activa y evaluación de impacto. El dolor específico es la distancia entre lo que el formador enseña y lo que el participante aplica en su trabajo. Según la Curva del Olvido de Ebbinghaus, las personas olvidan el 70% de lo que aprenden en las primeras 24 horas si no se aplica. Un formador sin metodología crea sesiones de capacitación que generan entusiasmo en el momento pero cero cambio en el comportamiento posterior. Este curso transforma expertos en sus áreas en facilitadores de aprendizaje de alto impacto. Aplica la neurociencia del aprendizaje, la taxonomía de Bloom actualizada, las metodologías de aprendizaje activo y el modelo de evaluación de Kirkpatrick para diseñar y facilitar experiencias de capacitación que generan cambio real, medible y sostenible en las personas y las organizaciones. Al finalizar, el participante tiene las competencias para diseñar un programa de capacitación completo desde la identificación de necesidades hasta la evaluación del impacto, facilitar sesiones presenciales y virtuales de alta energía y compromiso, y crear materiales de aprendizaje modernos que incluyen microlearning, videos y recursos digitales interactivos.

¿Qué lograrás al finalizar este curso?

  • Dominar neurociencia del aprendizaje y andragogía
  • Diseñar diseño instruccional para el aprendizaje efectivo
  • Dominar metodologías de aprendizaje activo
  • Dominar facilitación presencial y virtual
  • Analizar aprendizaje e impacto

¿Es para usted?

Perfiles profesionales para los que este programa fue diseñado.

  • Docentes y capacitadores internos
  • Facilitadores y consultores
  • Responsables de formación y desarrollo
  • Jefaturas de talento humano
  • Expertos técnicos que enseñan
  • Profesionales en transición a la docencia
  • Coordinadores académicos
  • Equipos de capacitación

Información rápida

Tipo de programa
Curso
Duración
16 horas
Sesiones
4 de 4 horas
Idioma
Español
Código
ELITE-24
Actualización
2026
Acceso al campus
12 meses

Fechas y horario · Híbrido

Combina sesiones presenciales o en vivo con contenido virtual, para que aproveches lo mejor de ambos formatos.

Inicio lunes 19 de octubre de 2026
Finaliza jueves 22 de octubre de 2026 Estimado según el calendario de clases
Días y horario Lunes a jueves · 17:00 – 21:00 (Bogotá · Quito · Lima)
  • Clases en vivo por Zoom o Teams
  • Interacción en tiempo real
  • Grabaciones disponibles
  • Acceso 24/7 al campus

Lo que aprenderá

  • Cómo aprende el cerebro adulto: neuroplasticidad, memoria y atención.
  • Taxonomía de Bloom revisada: de recordar a crear — 6 niveles de aprendizaje.
  • El ciclo de aprendizaje experiencial de Kolb: aprender haciendo y reflexionando.
  • Las primeras impresiones: cómo arrancar una sesión que genera compromiso inmediato.
  • Modelo de Kirkpatrick: Reacción, Aprendizaje, Aplicación e Impacto.

Programa · Malla curricular

Pulsa cada módulo para ver el detalle.

  • Cómo aprende el cerebro adulto: neuroplasticidad, memoria y atención
  • Los 6 principios de la andragogía de Malcolm Knowles: el adulto como aprendiz
  • Las emociones y el aprendizaje: cómo el estado emocional determina la retención
  • La Curva del Olvido y las estrategias de recuperación espaciada
  • Diferencias entre la enseñanza a niños y la facilitación con adultos

Proyecto final

Diseñarás un programa formativo completo: diagnóstico de necesidades, objetivos de aprendizaje, secuencia didáctica, materiales, instrumentos de evaluación y una sesión facilitada con retroalimentación.

Entregables
  • Diagnóstico de necesidades de formación
  • Diseño instruccional con objetivos y secuencia
  • Materiales y guía del facilitador
  • Instrumentos de evaluación del aprendizaje

Competencias desarrolladas

  • Diseño instruccional90%
  • Gestión estratégica del talento88%
  • Diagnóstico organizacional84%
  • Desarrollo y formación de personas86%
  • Aplicación práctica del conocimiento86%
DOS Impact Snapshot · Metodología Phillips

Calcula el ROI, SROI y huella de carbono de este programa

Construye el caso de negocio: costeo completo, beneficios aislados y retorno defendible ante la gerencia.

CursoFormación de Formadores
Inversión por persona$545
Duración16 horas
1 Datos del programa
2 Costos totales
Inversión en el programa$0
Horas hombre de participantes$0
Coordinación interna$0
Logística y materiales$0
COSTO TOTAL$0

3 Beneficios esperados
↑ Incremento↓ Ahorro Duro · se monetizaBlando · intangible
Aún no has agregado beneficios.
Beneficio bruto anual: $0
4 Aislar los efectos del programa

No todo el resultado se debe a la capacitación. Otros factores influyen: presión de jefes, nivel educativo previo, cultura organizacional o cambios del entorno. Este paso descuenta esa parte para obtener una cifra defendible.

¿Qué % del resultado atribuyes al programa? 67,5%
¿Qué tan seguro estás de esa estimación? 77,5%
Factor de ajuste: 52,31% · Beneficio ajustado: $0
ROI0% (Beneficio ajustado − Costo) ÷ Costo
BCR0 Beneficio ajustado ÷ Costo
Incrementos$0
Ahorros$0
Costo total$0
Metodología ROI (Phillips): solo los datos duros se monetizan e ingresan al cálculo. Los blandos se reportan como intangibles. El beneficio bruto se ajusta por el factor de aislamiento antes de calcular el retorno. El costo incluye la inversión más el costo de oportunidad de las horas hombre de los participantes.
Beneficios intangibles

Reales pero no monetizados, conforme al estándar Phillips. Reportarlos aparte fortalece el caso de negocio en lugar de debilitarlo.

Por qué no se monetizan: asignarles valor requeriría supuestos que reducirían la credibilidad del análisis financiero ante la dirección.
Valor social generado $0
Aporte a becas$0
Becas financiadas0
Beneficiarios0
Metodología SROI: el 3% de cada inscripción financia becas para profesionales de población vulnerable a través de la Corporación Élite Foundation, con factores de atribución (60%) y peso muerto (20%).
Huella de carbono 0 kg
Por participante0 kg
Compensación$0
Equivale a0

Estimación referencial construida con la Metodología ROI de Phillips. Los valores por defecto provienen de promedios de industria y deben ajustarse con datos reales de la organización. No constituye garantía de resultado.

Formas de pago

Elige la que más te convenga. Todas son seguras y la factura se emite igual.

Pago internacional

Stripe

Paga con cualquier tarjeta del mundo. Ideal si te encuentras fuera de Ecuador o tu tarjeta fue emitida en otro país.

Pago en un solo cobro
Total$545,00
  • Tarjetas de crédito y débito internacionales
  • Apple Pay y Google Pay
  • Cobro en dólares, sin conversión
  • Confirmación en segundos

Sin recargo por conversión de moneda desde el exterior.

Sin tarjeta

Transferencia bancaria

Paga por transferencia o depósito desde cualquier banco. Ideal para empresas que gestionan el pago por tesorería.

Cuenta oficial
Banco
Banco Pichincha
Titular
Corporación Élite
Cuenta
2202931461 Cuenta de ahorros
SWIFT / BIC
PICHECEQXXX
  • Sin comisiones ni recargos
  • Factura electrónica igual que con tarjeta
  • Cupo confirmado al validar el comprobante

Envía el comprobante indicando tu número de pedido a capacitacion@corporacionelite.org o por WhatsApp.

  • Certificación PCI DSS 4.0
  • Verificación 3D Secure
  • Factura electrónica SRI inmediata
  • Capacitación exenta de IVA

Certificación

Corporación Élite Certificado internacional

Al finalizar y aprobar el curso recibirás un certificado internacional emitido por Corporación Élite, con código único de verificación en línea.

  • Código QR de verificación
  • Registrable en LinkedIn
  • Verificable en línea

Instructor

Especialista Senior · Corporación Élite

Facilitador del programa ejecutivo

  • Más de 15 años de experiencia práctica comprobada en el área del programa
  • Formación de cuarto nivel (maestría o posgrado) relacionada con el contenido
  • Experiencia como consultor en organizaciones multinacionales de la región
  • Docente universitario y conferencista en foros especializados

Certificación y beneficios incluidos

🏆 Diploma Corporación Élite + 7 MicroCertificaciones Internacionales 🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — SIN COSTO ADICIONAL INCLUIDO EN TODOS LOS CURSOS ✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos ✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos ✔ Fundamentos de Marketing Digital ✔ Kanban Essentials con IA ✔ OKR Essentials con IA ✔ Business Analysis Essentials con IA ✔ Estrategia de Marketing 8va CERTIFICACIÓN GRATIS: Scrum para Operaciones y DevOps 📦 Incluye + 💰 Beneficios Tributarios ✔ Certificado digital verificable con código QR único registrado ✔ Material de estudio y grabaciones de sesiones disponibles 48h después ✔ Acceso al campus virtual 24/7 durante y después del curso ✔ Instructor con experiencia real en empresas líderes de Latinoamérica ✔ Comunidad exclusiva Corporación Élite — WhatsApp y LinkedIn ✔ IVA 0% — Capacitación exenta de impuesto al valor agregado ✔ 100% deducible del Impuesto a la Renta (Art. 69 LRTI) ✔ Factura electrónica SRI — Pago seguro con tarjeta vía Stripe

Empresas que confían en nosotros

  • Banco Pichincha
  • Nestlé
  • Movistar
  • DHL
  • CNT
  • Grupo Difare
  • Marathon
  • Pronaca

Ruta de aprendizaje sugerida

Itinerario dentro de Talento Humano, Cambio y Desarrollo Organizacional, ordenado por nivel y tipo de programa.

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Cada quince días: fechas de inicio de los próximos programas, becas disponibles, cambios normativos que afectan a tu área y contenido práctico preparado por nuestros instructores.

  • Plataforma seguraPago cifrado 100%
  • Soporte académicoAcompañamiento constante
  • Garantía ÉliteCalidad y excelencia
  • Factura corporativaPara empresas y organizaciones
  • Acreditación internacionalAcreditada por instituciones de clase mundial
Inversión $545
Inscribirme

Formación de Formadores

$545

ACCESO INMEDIATO Disponible 24/7
Campus Virtual Online
Talento Humano, Cambio y Desarrollo Organizacional | Avanzado

Modalidad: Híbrido
Fechas: lunes 19 de octubre 2026
Duración: 16 horas

💡 ¿Por qué aprender esto? — Contexto y Beneficios

— Contexto, problema y beneficios clave
Las organizaciones que invierten en capacitación sin invertir en la calidad de sus formadores están desperdiciando entre el 60% y el 80% de su presupuesto de formación. El problema no es el contenido — es la entrega. Un experto en un tema no es automáticamente un buen formador. La capacidad de generar aprendizaje real en adultos es una competencia específica que requiere conocimiento de neurociencia del aprendizaje, diseño instruccional, facilitación activa y evaluación de impacto.
El dolor específico es la distancia entre lo que el formador enseña y lo que el participante aplica en su trabajo. Según la Curva del Olvido de Ebbinghaus, las personas olvidan el 70% de lo que aprenden en las primeras 24 horas si no se aplica. Un formador sin metodología crea sesiones de capacitación que generan entusiasmo en el momento pero cero cambio en el comportamiento posterior.
Este curso transforma expertos en sus áreas en facilitadores de aprendizaje de alto impacto. Aplica la neurociencia del aprendizaje, la taxonomía de Bloom actualizada, las metodologías de aprendizaje activo y el modelo de evaluación de Kirkpatrick para diseñar y facilitar experiencias de capacitación que generan cambio real, medible y sostenible en las personas y las organizaciones.
Al finalizar, el participante tiene las competencias para diseñar un programa de capacitación completo desde la identificación de necesidades hasta la evaluación del impacto, facilitar sesiones presenciales y virtuales de alta energía y compromiso, y crear materiales de aprendizaje modernos que incluyen microlearning, videos y recursos digitales interactivos.


📚 Contenido del Programa — Temario Detallado

    • — Temario Detallado

▸ Módulo 1 — Neurociencia del Aprendizaje y Andragogía

  • Cómo aprende el cerebro adulto: neuroplasticidad, memoria y atención
  • Los 6 principios de la andragogía de Malcolm Knowles: el adulto como aprendiz
  • Las emociones y el aprendizaje: cómo el estado emocional determina la retención
  • La Curva del Olvido y las estrategias de recuperación espaciada
  • Diferencias entre la enseñanza a niños y la facilitación con adultos

▸ Módulo 2 — Diseño Instruccional para el Aprendizaje Efectivo

  • Taxonomía de Bloom revisada: de recordar a crear — 6 niveles de aprendizaje
  • Cómo escribir objetivos de aprendizaje que guíen el diseño y la evaluación
  • El modelo ADDIE: Análisis, Diseño, Desarrollo, Implementación y Evaluación
  • Alineación constructiva: objetivos, actividades y evaluación como sistema
  • Microlearning: diseño de contenidos breves de alto impacto para el trabajo

▸ Módulo 3 — Metodologías de Aprendizaje Activo

  • El ciclo de aprendizaje experiencial de Kolb: aprender haciendo y reflexionando
  • Case-based learning: diseño y facilitación de casos reales y simulaciones
  • Gamificación del aprendizaje: elementos de juego que incrementan el engagement
  • Flipped classroom: preparación previa y actividades de alto valor en la sesión
  • Role playing y simulaciones: cuándo usarlos y cómo facilitarlos efectivamente

▸ Módulo 4 — Facilitación Presencial y Virtual

  • Las primeras impresiones: cómo arrancar una sesión que genera compromiso inmediato
  • Gestión de la energía grupal: ritmo, variedad y dinámicas que mantienen el foco
  • Facilitación virtual: plataformas, herramientas y técnicas para el engagement online
  • Manejo de situaciones difíciles: participantes difíciles, preguntas inesperadas, bloqueos
  • El cuerpo como herramienta: voz, postura, movimiento y presencia del formador

▸ Módulo 5 — Evaluación del Aprendizaje e Impacto

  • Modelo de Kirkpatrick: Reacción, Aprendizaje, Aplicación e Impacto
  • Diseño de evaluaciones de aprendizaje: pre-test, post-test y evaluación de transferencia
  • Medición de la aplicación en el trabajo: 30-60-90 días después de la formación
  • ROI de la capacitación: metodología para calcular el retorno económico
  • IA en la formación: personalización del aprendizaje y análisis de datos educativos

🏆 Certificación y Beneficios Incluidos

🏆 Diploma Corporación Élite + 7 MicroCertificaciones Internacionales
🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — SIN COSTO ADICIONAL
INCLUIDO EN TODOS LOS CURSOS
✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
✔ Fundamentos de Marketing Digital
✔ Kanban Essentials con IA
✔ OKR Essentials con IA
✔ Business Analysis Essentials con IA
✔ Estrategia de Marketing
8va CERTIFICACIÓN GRATIS: Scrum para Operaciones y DevOps
📦 Incluye + 💰 Beneficios Tributarios
✔ Certificado digital verificable con código QR único registrado
✔ Material de estudio y grabaciones de sesiones disponibles 48h después
✔ Acceso al campus virtual 24/7 durante y después del curso
✔ Instructor con experiencia real en empresas líderes de Latinoamérica
✔ Comunidad exclusiva Corporación Élite — WhatsApp y LinkedIn
✔ IVA 0% — Capacitación exenta de impuesto al valor agregado
✔ 100% deducible del Impuesto a la Renta (Art. 69 LRTI)
✔ Factura electrónica SRI — Pago seguro con tarjeta vía Stripe

Información adicional

Modalidad

Área

Talento Humano, Cambio y Desarrollo Organizacional

Tipo

Curso

Nivel

Intermedio

Área secundaria

Liderazgo y SoftSkills

Modalidad

Híbrido

Duración

16 horas

Fechas

lunes 19 de octubre 2026

Duración

16 horas