— Contexto, problema y beneficios clave La guerra por el talento es real y se está intensificando. Las organizaciones latinoamericanas pierden candidatos talentosos frente a competidores que pagan igual o menos, simplemente porque tienen una mejor reputación como empleadores. El 75% de los candidatos activos investigan la cultura y reputación de una empresa antes de aplicar. El 69% rechazaría una oferta de una empresa con mala reputación como empleador, incluso con un aumento de sueldo del 50%. El Employer Branding no es un programa de marketing para atraer candidatos — es la suma de todas las percepciones que el talento tiene sobre la experiencia de trabajar en una organización. Cuando se gestiona bien, reduce el costo por contratación en un 50%, disminuye la rotación voluntaria en un 28% y aumenta la calidad de candidatos postulados en un 50%, según LinkedIn. Cuando se ignora, la empresa compite en desventaja en cada proceso de selección y paga más para atraer talento que sus competidores con mejor marca empleadora consiguen con menos. Este curso resuelve el dolor específico de las organizaciones que quieren atraer y retener el talento que necesitan para crecer, pero no tienen un sistema para construir y gestionar su reputación como empleadores. Desde la definición de la Propuesta de Valor al Empleado (EVP) hasta la gestión de la reputación en LinkedIn y Glassdoor, el participante adquiere las herramientas para construir una marca empleadora auténtica que atraiga el talento correcto. Al finalizar, el profesional puede liderar la construcción de la estrategia de Employer Branding de su organización, desde el diagnóstico hasta la ejecución y medición de resultados.