💡 ¿Por qué aprender esto? — Contexto y Beneficios
Scrum funciona bien en un equipo. El problema aparece cuando un producto o programa requiere varios equipos: las dependencias se multiplican, las entregas dejan de integrarse, los estándares se desalinean y cada equipo optimiza lo suyo mientras el resultado global se retrasa.
Scaled Scrum Master Certified (SSMC™) prepara al facilitador para coordinar múltiples equipos Scrum en programas y portafolios ágiles a gran escala. Aprendes a coordinar y facilitar el Scrum de Scrums (SoS), sincronizar entregas, administrar dependencias complejas entre equipos independientes y colaborar con el Chief Scrum Master en el despliegue de políticas organizacionales ágiles.
Estudias los retos del escalamiento de Scrum, los roles a gran escala (Chief Scrum Master y Program Scrum Master), la planificación, la estimación y la gestión de dependencias entre equipos, la facilitación de eventos de Scrum de Scrums, la arquitectura, los estándares compartidos y la integración continua, y la transformación organizacional con gobernanza ágil. Incluye el manual oficial SBOK® para proyectos a escala, casos de estudio, plataforma en línea y voucher de examen.
Es obligatorio contar con la certificación Scrum Master Certified (SMC®). Está dirigida a Scrum Masters senior, Agile Coaches, líderes de programa y directores de proyecto.
📚 Contenido del Programa — Temario Detallado
▸ Módulo 1 — Complejidad y retos del escalamiento de Scrum
- Cuándo escalar y cuándo no
- Retos de coordinar varios equipos
- Principios de escalamiento en SBOK®
- Impacto organizacional del escalamiento
▸ Módulo 2 — Roles a gran escala: Chief Scrum Master y Program Scrum Master
- Responsabilidades del Chief Scrum Master
- Responsabilidades del Program Scrum Master
- Coordinación con Product Owners a escala
- Relación con la dirección del programa
▸ Módulo 3 — Planificación, estimación y gestión de dependencias entre equipos
- Planificación de entregas a escala
- Estimación entre varios equipos
- Identificación y mapeo de dependencias
- Mitigación de riesgos entre equipos
▸ Módulo 4 — Facilitación de eventos de Scrum de Scrums (SoS)
- Propósito y estructura del Scrum de Scrums
- Agenda y participantes
- Gestión de impedimentos a escala
- Escalamiento de decisiones
▸ Módulo 5 — Arquitectura, estándares compartidos e integración continua
- Estándares compartidos entre equipos
- Arquitectura escalable
- Integración continua entre equipos
- Calidad y definición de Hecho comunes
▸ Módulo 6 — Transformación organizacional y gobernanza ágil a gran escala
- Gestión del cambio en programas ágiles
- Gobernanza ágil de programa
- Políticas organizacionales ágiles
- Indicadores de desempeño del programa
🏆 Certificación y Beneficios Incluidos
🏆 Scaled Scrum Master Certified (SSMC™) – SCRUMstudy — SCRUMstudy™ / VMEdu
📝 Examen oficial: 70 preguntas de opción múltiple · 90 minutos · examen en línea y supervisado (proctored) · sin puntos negativos
✅ Requisitos previos: Certificación SMC® obligatoria
🎓 Certificado: Credencial profesional SSMC™.
🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — sin costo adicional, incluido en todos los cursos
- ✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
- ✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
- ✔ Fundamentos de Marketing Digital
- ✔ Kanban Essentials con IA
- ✔ OKR Essentials con IA
- ✔ Business Analysis Essentials con IA
- ✔ Estrategia de Marketing
8.ª certificación gratis: Scrum para Operaciones y DevOps
🎯 Lo que lograrás al finalizar
- Coordinar y facilitar reuniones a escala como el Scrum de Scrums
- Sincronizar entregas y administrar dependencias entre equipos independientes
- Colaborar con el Chief Scrum Master en las políticas ágiles de la organización
- Establecer estándares compartidos e integración continua entre equipos
- Aplicar gobernanza ágil en programas y portafolios
👥 ¿Para quién es este programa?
- Scrum Masters senior
- Agile Coaches
- Líderes de programa
- Directores de proyecto
- Program Managers
- Gerentes de PMO
- Líderes de transformación ágil
- Gerentes de entrega
🧩 Proyecto de aplicación
Diseñarás el modelo de coordinación para un programa con varios equipos: identificarás dependencias, definirás el Scrum de Scrums y los acuerdos de integración.
- Mapa de dependencias entre equipos
- Estructura y agenda del Scrum de Scrums
- Plan de entregas sincronizadas
- Estándares compartidos de calidad e integración
