💡 ¿Por qué aprender esto? — Contexto y Beneficios
Cuando un producto es demasiado grande para un solo equipo, aparecen backlogs que compiten, prioridades contradictorias, entregas que no se integran y una experiencia de cliente fragmentada entre módulos y canales. Sin alguien que gobierne la visión global, cada equipo avanza en su propia dirección.
Scaled Scrum Product Owner Certified (SSPOC™) te prepara para el rol de Chief Product Owner en programas y portafolios. Aprendes a descomponer grandes requerimientos de negocio (Epics) en entregables manejables entre múltiples backlogs, a garantizar la consistencia de la experiencia del cliente y a coordinar a varios Product Owners.
Estudias el rol del Product Owner a gran escala, las funciones del Chief Product Owner y la gobernanza de producto, la coordinación de backlogs múltiples y dependencias funcionales, la planificación de versiones y lanzamientos a gran escala, la maximización del retorno de inversión (ROI) en programas complejos y la gestión estratégica de interesados corporativos. Incluye material de escalamiento SBOK®, aula virtual por 180 días, simulaciones y voucher de certificación.
Es obligatoria la certificación Scrum Product Owner Certified (SPOC®). Está dirigida a Chief Product Owners, directores de producto, gerentes de solución y directores de innovación.
📚 Contenido del Programa — Temario Detallado
▸ Módulo 1 — El rol del Product Owner a gran escala
- Retos de la gestión de producto a escala
- Estructura de varios equipos y Product Owners
- Visión de producto compartida
- Colaboración entre Product Owners
▸ Módulo 2 — Funciones del Chief Product Owner y gobernanza de producto
- Responsabilidades del Chief Product Owner
- Gobernanza del producto
- Decisiones de prioridad global
- Alineación con la estrategia corporativa
▸ Módulo 3 — Coordinación de backlogs múltiples y dependencias funcionales
- Descomposición de Epics en múltiples backlogs
- Sincronización de backlogs
- Dependencias funcionales entre módulos
- Consistencia de la experiencia del cliente
▸ Módulo 4 — Planificación de versiones y lanzamientos a gran escala
- Planificación de entregas multiequipo
- Coordinación de lanzamientos
- Gestión de la capacidad
- Seguimiento del plan de entregas
▸ Módulo 5 — Maximización del retorno de inversión (ROI) en programas complejos
- Medición del valor del programa
- Priorización por retorno de inversión
- Gestión del valor acumulado
- Decisiones de continuar, ajustar o detener
▸ Módulo 6 — Gestión estratégica de interesados corporativos
- Mapa de interesados del programa
- Comunicación con la alta dirección
- Gestión de expectativas y conflictos
- Retroalimentación de clientes a escala
🏆 Certificación y Beneficios Incluidos
🏆 Scaled Scrum Product Owner Certified (SSPOC™) – SCRUMstudy — SCRUMstudy™ / VMEdu
📝 Examen oficial: 70 preguntas de opción múltiple · 90 minutos · examen en línea y supervisado (proctored) · sin puntos negativos
✅ Requisitos previos: Certificación SPOC® obligatoria
🎓 Certificado: Credencial internacional SSPOC™ válida por 3 años.
🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — sin costo adicional, incluido en todos los cursos
- ✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
- ✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
- ✔ Fundamentos de Marketing Digital
- ✔ Kanban Essentials con IA
- ✔ OKR Essentials con IA
- ✔ Business Analysis Essentials con IA
- ✔ Estrategia de Marketing
8.ª certificación gratis: Scrum para Operaciones y DevOps
🎯 Lo que lograrás al finalizar
- Desempeñar el rol de Chief Product Owner en programas y portafolios
- Descomponer Epics corporativos en entregables entre múltiples backlogs
- Garantizar la consistencia de la experiencia del cliente en distintos canales y módulos
- Planificar y coordinar versiones y lanzamientos a gran escala
- Maximizar el retorno de inversión (ROI) de programas complejos
👥 ¿Para quién es este programa?
- Chief Product Owners
- Directores de producto
- Gerentes de solución
- Directores de innovación
- Gerentes de portafolio
- Product Managers senior
- Líderes de transformación digital
- Gerentes de programas
🧩 Proyecto de aplicación
Diseñarás el modelo de gestión de producto para un programa con varios equipos: descompondrás una épica corporativa en backlogs, definirás la gobernanza y planificarás los lanzamientos.
- Descomposición de una épica en backlogs por equipo
- Modelo de gobernanza de producto
- Plan de lanzamientos coordinados
- Mapa de interesados y plan de comunicación
