💡 ¿Por qué aprender esto? — Contexto y Beneficios
En muchos equipos ágiles la estrategia y la ejecución viven en mundos distintos. La dirección fija objetivos trimestrales y los equipos trabajan en sprints sin saber cómo cada historia de usuario contribuye a esos objetivos. Se mide cuánto se entrega, no si el resultado del negocio mejoró.
OKR con Agile conecta ambos mundos. Aprendes a traducir las metas estratégicas en historias de usuario e iniciativas del backlog, a orientar a los equipos hacia resultados (outcomes) en lugar de volumen de trabajo (output) y a vincular las retrospectivas y las revisiones de sprint con los check-ins de OKRs.
Estudias cómo sincronizar los ritmos de los trimestres de OKRs y los sprints, descomponer resultados clave en backlog, integrar los eventos ágiles con las revisiones estratégicas, medir de forma continua con apoyo de IA (burndown y niveles de confianza de OKRs) y escalar la agilidad con foco en valor. Incluye guías metodológicas, campus virtual y voucher del examen oficial.
Requiere conocimiento sólido de Scrum o Kanban, o la certificación OKRPC™. Está dirigida a Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches, líderes de desarrollo y gerentes de producto.
📚 Contenido del Programa — Temario Detallado
▸ Módulo 1 — Conectando la estrategia empresarial con la agilidad operativa
- De la estrategia al trabajo del equipo
- Los OKRs como puente con la agilidad
- Resultados (outcomes) frente a entregables (output)
- Roles ágiles y responsabilidad sobre los OKRs
▸ Módulo 2 — Sincronización de ritmos: trimestres de OKRs y sprints ágiles
- Calendario integrado de trimestres y sprints
- Planificación de ciclos
- Cadencias de seguimiento
- Gestión de cambios dentro del ciclo
▸ Módulo 3 — Descomposición de resultados clave en backlog e historias de usuario
- Del resultado clave a la iniciativa
- Redacción de historias de usuario vinculadas
- Priorización del backlog con OKRs
- Trazabilidad entre OKRs y trabajo
▸ Módulo 4 — Eventos ágiles integrados con revisiones estratégicas
- Planificación de sprint orientada a resultados
- Revisión de sprint y check-in de OKRs
- Retrospectivas con foco en resultados
- Revisión trimestral con la dirección
▸ Módulo 5 — Medición continua asistida por IA: burndown y niveles de confianza de OKRs
- Burndown y velocidad como señales
- Niveles de confianza de los resultados clave
- Análisis asistido por IA del avance
- Decisiones de ajuste basadas en datos
▸ Módulo 6 — Escalado ágil orientado a valor en grandes organizaciones
- Alineación de múltiples equipos con OKRs
- Coordinación de dependencias
- Gobernanza ágil orientada a valor
- Casos de adopción a escala
🏆 Certificación y Beneficios Incluidos
🏆 OKR with Agile – Certified Program (OKRAC™) — OKRstudy™ / VMEdu
📝 Examen oficial: 120 preguntas de opción múltiple · 150 minutos · examen en línea y supervisado (proctored) · sin puntos negativos
✅ Requisitos previos: Conocimiento de Scrum o Kanban
🎓 Certificado: Certificado internacional OKRAC™.
🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — sin costo adicional, incluido en todos los cursos
- ✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
- ✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
- ✔ Fundamentos de Marketing Digital
- ✔ Kanban Essentials con IA
- ✔ OKR Essentials con IA
- ✔ Business Analysis Essentials con IA
- ✔ Estrategia de Marketing
8.ª certificación gratis: Scrum para Operaciones y DevOps
🎯 Lo que lograrás al finalizar
- Traducir metas estratégicas en historias de usuario e iniciativas del backlog
- Orientar a los equipos ágiles hacia resultados y no hacia volumen de trabajo
- Conectar retrospectivas y revisiones de sprint con los check-ins de OKRs
- Sincronizar los trimestres de OKRs con los sprints
- Medir el avance con burndown y niveles de confianza asistidos por IA
👥 ¿Para quién es este programa?
- Scrum Masters
- Product Owners
- Agile Coaches
- Líderes de desarrollo
- Gerentes de producto
- Directores de transformación ágil
- Gerentes de proyectos ágiles
- Consultores de agilidad
🧩 Proyecto de aplicación
Conectarás los OKRs de un trimestre con el backlog de un equipo ágil real: descompondrás los resultados clave en historias de usuario y diseñarás los eventos de seguimiento.
- OKRs trimestrales del equipo
- Backlog con historias vinculadas a resultados clave
- Calendario integrado de sprints y check-ins
- Tablero de seguimiento de avance y confianza
