CURSO

Gestión de Proyectos con MS Project e IA

Formación práctica de alto nivel para profesionales y organizaciones que buscan desarrollar competencias de impacto real.

+3.750 profesionales entrenados anualmente en Latinoamérica
Organizaciones que confían en nosotros
Banco PichinchaNestléMovistar DHLCNTMarathon
  • Modalidad Videoconferencia
  • Duración16 horas
  • Nivel Intermedio
  • IdiomaEspañol
  • Iniciolunes 5 de octubre de 2026
  • Finalizajueves 8 de octubre de 2026
  • Horario17:00 – 21:00 (Bogotá · Quito · Lima)
  • Certificación internacional
  • Registrable en LinkedIn
  • Campus virtual 24/7
  • Material descargable
  • Clases en vivo interactivas
  • Casos reales y prácticos
  • IA aplicada al aprendizaje
  • Comunidad Élite

¿Por qué aprender esto?

Contexto, problema y beneficios clave.

— Contexto, problema y beneficios clave
El gerente de proyectos que gestiona proyectos complejos en hojas de Excel o en la memoria está trabajando con una venda en los ojos. No tiene visibilidad real del cronograma, no puede calcular la ruta crítica, no sabe cuánto margen tiene antes de que el retraso de una tarea afecte la fecha de entrega final, y no puede comunicar el estado real del proyecto al directivo que pregunta cada lunes si están en tiempo y en presupuesto.
Microsoft Project es la herramienta estándar de la industria para la gestión de proyectos complejos, con más de 25 millones de usuarios en organizaciones de todos los sectores. La diferencia entre un gerente de proyectos que lo domina y uno que no es la diferencia entre gestionar el proyecto y ser gestionado por él. Con MS Project bien utilizado, tienes visibilidad total del cronograma, calcula automáticamente la ruta crítica, gestiona los recursos con nivelación inteligente y genera reportes ejecutivos en minutos.
El dolor real que este curso resuelve es la sensación de pérdida de control en proyectos medianos y grandes. Cuando hay más de 50 tareas, múltiples recursos compartidos entre proyectos y dependencias complejas entre actividades, Excel simplemente no escala. MS Project no solo organiza el caos — lo convierte en un cronograma manejable, predecible y comunicable.
Al finalizar el programa, el participante puede construir cronogramas de proyectos complejos desde cero, asignar y nivelar recursos con criterio, calcular y reportar el valor ganado (EVM) para control de costo-cronograma y presentar el estado del proyecto con reportes ejecutivos profesionales conectados a Power BI.

¿Qué lograrás al finalizar este curso?

  • Fundamentos y Configuración de MS Project
  • Construcción del Cronograma y Dependencias
  • Gestión de Recursos y Nivelación
  • Gestión de Costos y Valor Ganado (EVM)
  • Reportes, Dashboards y Project Online

¿Es para usted?

Perfiles profesionales para los que este programa fue diseñado.

  • Gerentes y jefaturas de proyecto
  • Coordinadores y líderes de equipo
  • Analistas de PMO
  • Consultores independientes
  • Ingenieros y profesionales técnicos
  • Emprendedores y empresarios
  • Profesionales en transición a la gestión
  • Equipos corporativos

Información rápida

Tipo de programa
Curso
Duración
16 horas
Sesiones
4 de 4 horas
Idioma
Español
Código
ELITE-18
Actualización
2026
Acceso al campus
12 meses

Fechas y horario · Videoconferencia

Clases en vivo con el instructor por Zoom o Teams, con interacción en tiempo real, sesiones de preguntas y acceso posterior a las grabaciones.

Inicio lunes 5 de octubre de 2026
Finaliza jueves 8 de octubre de 2026
Días y horario Lunes a jueves · 17:00 – 21:00 (Bogotá · Quito · Lima)
  • Clases en vivo por Zoom o Teams
  • Interacción en tiempo real
  • Grabaciones disponibles
  • Acceso 24/7 al campus

Lo que aprenderá

  • Interfaz de MS Project: vistas, tablas, filtros y grupos — navegación eficiente.
  • EDT/WBS en MS Project: estructura, codificación y descomposición del trabajo.
  • Tipos de recursos: trabajo, material y costo — configuración y asignación.
  • Configuración de costos en MS Project: tasas de trabajo y costos fijos.
  • Reportes nativos de MS Project: cronograma, costos, recursos y trabajo.

Programa · Malla curricular

Pulsa cada módulo para ver el detalle.

  • Interfaz de MS Project: vistas, tablas, filtros y grupos — navegación eficiente
  • Configuración del proyecto: calendario, jornada laboral y festivos
  • Tipos de tareas: fijas en duración, trabajo y unidades — cuándo usar cada tipo
  • Hitos, resúmenes y la estructura de trabajo jerárquica (EDT en MS Project)
  • MS Project Online vs Desktop vs Web App: diferencias y cuándo usar cada uno

Proyecto final

Planificarás de principio a fin un proyecto real de tu organización: acta de constitución, EDT, cronograma, presupuesto, registro de riesgos y tablero de control de avance.

Entregables
  • Acta de constitución y matriz de interesados
  • EDT y cronograma con ruta crítica
  • Presupuesto y registro de riesgos
  • Tablero de control e informe ejecutivo de avance

Competencias desarrolladas

  • Manejo de Microsoft Project90%
  • Automatización de procesos85%
  • Planificación y control de proyectos90%
  • Gestión de riesgos e incertidumbre85%
  • Aplicación práctica del conocimiento86%
DOS Impact Snapshot · Metodología Phillips

Calcula el ROI, SROI y huella de carbono de este programa

Construye el caso de negocio: costeo completo, beneficios aislados y retorno defendible ante la gerencia.

CursoGestión de Proyectos con MS Project e IA
Inversión por persona$545
Duración16 horas
1 Datos del programa
2 Costos totales
Inversión en el programa$0
Horas hombre de participantes$0
Coordinación interna$0
Logística y materiales$0
COSTO TOTAL$0

3 Beneficios esperados
↑ Incremento↓ Ahorro Duro · se monetizaBlando · intangible
Aún no has agregado beneficios.
Beneficio bruto anual: $0
4 Aislar los efectos del programa

No todo el resultado se debe a la capacitación. Otros factores influyen: presión de jefes, nivel educativo previo, cultura organizacional o cambios del entorno. Este paso descuenta esa parte para obtener una cifra defendible.

¿Qué % del resultado atribuyes al programa? 67,5%
¿Qué tan seguro estás de esa estimación? 77,5%
Factor de ajuste: 52,31% · Beneficio ajustado: $0
ROI0% (Beneficio ajustado − Costo) ÷ Costo
BCR0 Beneficio ajustado ÷ Costo
Incrementos$0
Ahorros$0
Costo total$0
Metodología ROI (Phillips): solo los datos duros se monetizan e ingresan al cálculo. Los blandos se reportan como intangibles. El beneficio bruto se ajusta por el factor de aislamiento antes de calcular el retorno. El costo incluye la inversión más el costo de oportunidad de las horas hombre de los participantes.
Beneficios intangibles

Reales pero no monetizados, conforme al estándar Phillips. Reportarlos aparte fortalece el caso de negocio en lugar de debilitarlo.

Por qué no se monetizan: asignarles valor requeriría supuestos que reducirían la credibilidad del análisis financiero ante la dirección.
Valor social generado $0
Aporte a becas$0
Becas financiadas0
Beneficiarios0
Metodología SROI: el 3% de cada inscripción financia becas para profesionales de población vulnerable a través de la Corporación Élite Foundation, con factores de atribución (60%) y peso muerto (20%).
Huella de carbono 0 kg
Por participante0 kg
Compensación$0
Equivale a0

Estimación referencial construida con la Metodología ROI de Phillips. Los valores por defecto provienen de promedios de industria y deben ajustarse con datos reales de la organización. No constituye garantía de resultado.

Formas de pago

Elige la que más te convenga. Todas son seguras y la factura se emite igual.

Pago internacional

Stripe

Paga con cualquier tarjeta del mundo. Ideal si te encuentras fuera de Ecuador o tu tarjeta fue emitida en otro país.

Pago en un solo cobro
Total$545,00
  • Tarjetas de crédito y débito internacionales
  • Apple Pay y Google Pay
  • Cobro en dólares, sin conversión
  • Confirmación en segundos

Sin recargo por conversión de moneda desde el exterior.

Sin tarjeta

Transferencia bancaria

Paga por transferencia o depósito desde cualquier banco. Ideal para empresas que gestionan el pago por tesorería.

Cuenta oficial
Banco
Banco Pichincha
Titular
Corporación Élite
Cuenta
2202931461 Cuenta de ahorros
SWIFT / BIC
PICHECEQXXX
  • Sin comisiones ni recargos
  • Factura electrónica igual que con tarjeta
  • Cupo confirmado al validar el comprobante

Envía el comprobante indicando tu número de pedido a capacitacion@corporacionelite.org o por WhatsApp.

  • Certificación PCI DSS 4.0
  • Verificación 3D Secure
  • Factura electrónica SRI inmediata
  • Capacitación exenta de IVA

Certificación

Corporación Élite Certificado internacional

Al finalizar y aprobar el curso recibirás un certificado internacional emitido por Corporación Élite, con código único de verificación en línea.

  • Código QR de verificación
  • Registrable en LinkedIn
  • Verificable en línea

Instructor

Especialista Senior · Corporación Élite

Facilitador del programa ejecutivo

  • Más de 15 años de experiencia práctica comprobada en el área del programa
  • Formación de cuarto nivel (maestría o posgrado) relacionada con el contenido
  • Experiencia como consultor en organizaciones multinacionales de la región
  • Docente universitario y conferencista en foros especializados

Certificación y beneficios incluidos


🏆 Diploma Corporación Élite + 7 MicroCertificaciones Internacionales
🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — SIN COSTO ADICIONAL
INCLUIDO EN TODOS LOS CURSOS
✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
✔ Fundamentos de Marketing Digital
✔ Kanban Essentials con IA
✔ OKR Essentials con IA
✔ Business Analysis Essentials con IA
✔ Estrategia de Marketing
8va CERTIFICACIÓN GRATIS: Scrum para Operaciones y DevOps
📦 Incluye + 💰 Beneficios Tributarios
✔ Certificado digital verificable con código QR único registrado
✔ Material de estudio y grabaciones de sesiones disponibles 48h después
✔ Acceso al campus virtual 24/7 durante y después del curso
✔ Instructor con experiencia real en empresas líderes de Latinoamérica
✔ Comunidad exclusiva Corporación Élite — WhatsApp y LinkedIn
✔ IVA 0% — Capacitación exenta de impuesto al valor agregado
✔ 100% deducible del Impuesto a la Renta (Art. 69 LRTI)
✔ Factura electrónica SRI — Pago seguro con tarjeta vía Stripe

Empresas que confían en nosotros

  • Banco Pichincha
  • Nestlé
  • Movistar
  • DHL
  • CNT
  • Grupo Difare
  • Marathon
  • Pronaca

Ruta de aprendizaje sugerida

Itinerario dentro de Proyectos y Agilidad, ordenado por nivel y tipo de programa.

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    Coach Ágil Curso · Nivel Intermedio
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    Gestión de Proyectos con MS Project e IA Estás aquí · Curso · Nivel Intermedio
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    OKR con IA Curso · Nivel Intermedio
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  • Plataforma seguraPago cifrado 100%
  • Soporte académicoAcompañamiento constante
  • Garantía ÉliteCalidad y excelencia
  • Factura corporativaPara empresas y organizaciones
  • Acreditación internacionalAcreditada por instituciones de clase mundial
Inversión $545
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Gestión de Proyectos con MS Project e IA

$545

ACCESO INMEDIATO Disponible 24/7
Campus Virtual Online
Proyectos y Agilidad | Avanzado

Modalidad: Virtual
Fechas: lunes 5 de octubre 2026
Duración: 16 horas

SKU: ELITE-18 Categoría:

💡 ¿Por qué aprender esto? — Contexto y Beneficios

— Contexto, problema y beneficios clave
El gerente de proyectos que gestiona proyectos complejos en hojas de Excel o en la memoria está trabajando con una venda en los ojos. No tiene visibilidad real del cronograma, no puede calcular la ruta crítica, no sabe cuánto margen tiene antes de que el retraso de una tarea afecte la fecha de entrega final, y no puede comunicar el estado real del proyecto al directivo que pregunta cada lunes si están en tiempo y en presupuesto.
Microsoft Project es la herramienta estándar de la industria para la gestión de proyectos complejos, con más de 25 millones de usuarios en organizaciones de todos los sectores. La diferencia entre un gerente de proyectos que lo domina y uno que no es la diferencia entre gestionar el proyecto y ser gestionado por él. Con MS Project bien utilizado, tienes visibilidad total del cronograma, calcula automáticamente la ruta crítica, gestiona los recursos con nivelación inteligente y genera reportes ejecutivos en minutos.
El dolor real que este curso resuelve es la sensación de pérdida de control en proyectos medianos y grandes. Cuando hay más de 50 tareas, múltiples recursos compartidos entre proyectos y dependencias complejas entre actividades, Excel simplemente no escala. MS Project no solo organiza el caos — lo convierte en un cronograma manejable, predecible y comunicable.
Al finalizar el programa, el participante puede construir cronogramas de proyectos complejos desde cero, asignar y nivelar recursos con criterio, calcular y reportar el valor ganado (EVM) para control de costo-cronograma y presentar el estado del proyecto con reportes ejecutivos profesionales conectados a Power BI.


📚 Contenido del Programa — Temario Detallado

    — Temario Detallado

    ▸ Módulo 1 — Fundamentos y Configuración de MS Project
  • Interfaz de MS Project: vistas, tablas, filtros y grupos — navegación eficiente
  • Configuración del proyecto: calendario, jornada laboral y festivos
  • Tipos de tareas: fijas en duración, trabajo y unidades — cuándo usar cada tipo
  • Hitos, resúmenes y la estructura de trabajo jerárquica (EDT en MS Project)
  • MS Project Online vs Desktop vs Web App: diferencias y cuándo usar cada uno
  • ▸ Módulo 2 — Construcción del Cronograma y Dependencias
  • EDT/WBS en MS Project: estructura, codificación y descomposición del trabajo
  • Tipos de dependencias: FI, II, FF, IF — cuándo y cómo aplicarlas
  • Lag y Lead Time: cómo modelar solapamientos y esperas entre tareas
  • Ruta Crítica (CPM): identificación, interpretación y gestión en MS Project
  • Línea base del proyecto: cómo crearla, protegerla y compararla con el avance real
  • ▸ Módulo 3 — Gestión de Recursos y Nivelación
  • Tipos de recursos: trabajo, material y costo — configuración y asignación
  • Visualización de sobreasignación: vista de uso de recursos y gráfico de recursos
  • Nivelación automática vs manual: cuándo usar cada estrategia y sus consecuencias
  • Recursos compartidos entre proyectos: pool de recursos en MS Project
  • Calendarios de recursos: disponibilidad, vacaciones y excepciones
  • ▸ Módulo 4 — Gestión de Costos y Valor Ganado (EVM)
  • Configuración de costos en MS Project: tasas de trabajo y costos fijos
  • Línea base de costos: presupuesto BAC y curva S de inversión
  • Valor Ganado en MS Project: PV, EV, AC — configuración y lectura automática
  • Índices de desempeño: CPI y SPI — interpretación y acciones correctivas
  • Pronósticos EAC, ETC y VAC: cómo proyectar el costo final del proyecto
  • ▸ Módulo 5 — Reportes, Dashboards y Project Online
  • Reportes nativos de MS Project: cronograma, costos, recursos y trabajo
  • Creación de reportes personalizados: gráficos, tablas y vistas ejecutivas
  • Exportar a Excel y Power BI: análisis avanzado y dashboards ejecutivos
  • MS Project Online: gestión de portafolio y visibilidad multiproyecto
  • Integración con Teams y SharePoint: colaboración en tiempo real con el equipo

🏆 Certificación y Beneficios Incluidos

🏆 Diploma Corporación Élite + 7 MicroCertificaciones Internacionales
🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — SIN COSTO ADICIONAL
INCLUIDO EN TODOS LOS CURSOS
✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
✔ Fundamentos de Marketing Digital
✔ Kanban Essentials con IA
✔ OKR Essentials con IA
✔ Business Analysis Essentials con IA
✔ Estrategia de Marketing
8va CERTIFICACIÓN GRATIS: Scrum para Operaciones y DevOps
📦 Incluye + 💰 Beneficios Tributarios
✔ Certificado digital verificable con código QR único registrado
✔ Material de estudio y grabaciones de sesiones disponibles 48h después
✔ Acceso al campus virtual 24/7 durante y después del curso
✔ Instructor con experiencia real en empresas líderes de Latinoamérica
✔ Comunidad exclusiva Corporación Élite — WhatsApp y LinkedIn
✔ IVA 0% — Capacitación exenta de impuesto al valor agregado
✔ 100% deducible del Impuesto a la Renta (Art. 69 LRTI)
✔ Factura electrónica SRI — Pago seguro con tarjeta vía Stripe

Información adicional

Modalidad

Área

Proyectos y Agilidad

Tipo

Curso

Nivel

Intermedio

Área secundaria
Modalidad

Virtual

Duración

16 horas

Fechas

Acceso Inmediato 24/7

Fechas

lunes 5 de octubre 2026

Duración

16 horas