CERTIFICACIóN

Preparación para el Examen PMP® Diseñado por Rita Mulcahy

Entrenamiento intensivo y con garantía para certificar en tu primer intento con el nuevo estándar global de gestión de proyectos.

+3.750 profesionales entrenados anualmente en Latinoamérica
Organizaciones que confían en nosotros
Banco PichinchaNestléMovistar DHLCNTMarathon
  • Modalidad Híbrido
  • Duración20 horas
  • Nivel Avanzado
  • IdiomaEspañol
  • Iniciolunes 7 de septiembre de 2026
  • Finalizalunes 14 de septiembre de 2026
  • Horario17:00 – 21:00 (Bogotá · Quito · Lima)
  • Certificación internacional
  • Registrable en LinkedIn
  • Campus virtual 24/7
  • Material descargable
  • Clases en vivo interactivas
  • Casos reales y prácticos
  • IA aplicada al aprendizaje
  • Comunidad Élite

¿Por qué aprender esto?

Contexto, problema y beneficios clave.

La certificación PMP® del PMI® es el pasaporte profesional más reconocido globalmente en gestión de proyectos, con más de 1.7 millones de certificados activos en más de 200 países y territorios. Un profesional con PMP® gana en promedio un 22% más que uno sin certificación, según el informe Earning Power del PMI®. Sin embargo, el examen tiene una tasa de reprobación del primer intento superior al 40% para quienes se preparan sin metodología.

El problema de la mayoría de candidatos al PMP® no es la experiencia — es la preparación. El examen actual mezcla preguntas situacionales complejas con escenarios ágiles e híbridos que requieren una forma específica de pensar, no solo memorizar procesos. Los candidatos que fallan generalmente tienen experiencia suficiente en proyectos pero no conocen la lógica interna del PMI® que diferencia la respuesta correcta de las muy atractivas respuestas incorrectas.

Este programa basado en ciencia de frontera y experiencia amplia y profunda entrenando desde el 2008 resuelve exactamente ese problema. Enseña no solo el contenido del examen sino la forma de pensar de un director de proyectos, las trampas más comunes en cada dominio y las estrategias para gestionar el tiempo en las 230 preguntas del examen de 4 horas.

Las 20 horas del programa, los materiales, recursos y plan de estudio te brindan un proceso de estudio efectivo, enfocado y eficiente para rendir el examen, eliminando la necesidad de estudiar cientos de horas adicionales. Al finalizar, el participante habrá resuelto todas los contenidos que serán evaluados en el examen, preguntas tipo PMP® con análisis detallado de cada respuesta y plan de estudio estructurado y probado. Conoce testimonios reales de directores de proyectos certificados desde el 2008. Hemos tenido la oportunidad de servir a nuestra comunidad y fomentar una cultura de proyectos entrenando a más de 5000 profesionales de diversas áreasa y sectores a nivel nacional.

¿Qué lograrás al finalizar este curso?

  • Dominar la lógica del examen 2026: Desarrollar el razonamiento situacional del PMI® para descartar distractores y seleccionar la mejor decisión ante dilemas complejos.
  • Navegar el PMBOK® 8: Comprender los 6 principios, los 7 dominios de desempeño y los 40 procesos organizados en la matriz de ciclo de vida (Áreas de Enfoque).
  • Liderar en entornos Predictivos, Ágiles e Híbridos: Manejar con fluidez marcos como Scrum, Kanban, modelos híbridos de entrega continua y técnicas de Tailoring (adaptación).
  • Comprender los 3 Dominios del ECO: Personas (33%): Liderazgo servicial, gestión avanzada de conflictos, conformación de equipos de alto desempeño, seguridad psicológica y negociación. Proceso (41%): Gestión integral de alcance, cronograma (CPM), finanzas/costos (EVM completo: PV, EV, AC, CPI, SPI, EAC), calidad preventiva y riesgos integrados. Entorno de Negocio (26%): Alineación estratégica, gestión de beneficios, gobernanza, impacto organizacional, cumplimiento legal y riesgos de sostenibilidad.
  • Entrenar con Simuladores 2026: Resolver más de 600 preguntas psicométricamente construidas, tipo examen con análisis de errores y simulacros cronometrados.

¿Es para usted?

Perfiles profesionales para los que este programa fue diseñado.

  • Gerentes y directores de proyecto
  • Coordinadores y líderes de equipo
  • Analistas de PMO
  • Ingenieros y profesionales técnicos
  • Consultores independientes
  • Profesionales en transición a la gestión
  • Candidatos a la certificación PMP
  • Equipos de proyectos

Información rápida

Tipo de programa
Certificación
Duración
20 horas
Sesiones
5 de 4 horas
Idioma
Español
Código
ELITE-05
Actualización
2026
Acceso al campus
12 meses

Fechas y horario · Híbrido

Combina sesiones presenciales o en vivo con contenido virtual, para que aproveches lo mejor de ambos formatos.

Inicio lunes 7 de septiembre de 2026
Finaliza lunes 14 de septiembre de 2026
Días y horario Fechas programadas · 17:00 – 21:00 (Bogotá · Quito · Lima)
Calendario de sesiones · 5 en total
  1. 1
    lunes 7 de septiembre de 2026 17:00 - 21:00
  2. 2
    martes 8 de septiembre de 2026 17:00 - 21:00
  3. 3
    miércoles 9 de septiembre de 2026 17:00 - 21:00
  4. 4
    jueves 10 de septiembre de 2026 17:00 - 21:00
  5. 5
    lunes 14 de septiembre de 2026 17:00 - 21:00
  • Clases en vivo por Zoom o Teams
  • Interacción en tiempo real
  • Grabaciones disponibles
  • Acceso 24/7 al campus

Lo que aprenderá

  • Liderar y cohesionar equipos multidisciplinarios: Aplicar estilos de liderazgo servicial, resolver conflictos situacionales y alinear las expectativas de los interesados hacia una visión compartida y de entrega de valor.
  • Dominar la adaptación metodológica (*Tailoring*): Seleccionar e integrar con criterio el enfoque de entrega adecuado a lo largo de todo el espectro: predictivo (40%), adaptativo/ágil e híbrido (60%).
  • Planificar y controlar el alcance por valor incremental: Descomponer y validar entregables (EDT/WBS y *Backlogs*) asegurando la trazabilidad de requisitos y la realización de beneficios.
  • Controlar cronograma y costos con rigor cuantitativo: Modelar rutas críticas (CPM) y evaluar el desempeño financiero del proyecto mediante la Gestión del Valor Ganado (EVM integral: PV, EV, AC, variaciones e índices).
  • Gestionar riesgos integrales, calidad y sostenibilidad: Evaluar cualitativa y cuantitativamente las incertidumbres, aplicando el Costo de la Calidad (CoQ) y gestionando impactos ambientales, sociales y normativos (ESG).
  • Gobernar el proyecto y el cambio organizacional: Ejecutar el control integrado de cambios, distinguir incidentes de riesgos y alinear el proyecto con la gobernanza y los objetivos estratégicos de la organización.
  • Resolver escenarios complejos del examen 2026: Aplicar técnicas de razonamiento PMI® para responder con éxito preguntas situacionales, análisis de gráficos y casos encadenados bajo las condiciones del nuevo formato.

Programa · Malla curricular

Pulsa cada módulo para ver el detalle.

  • Estructura del examen PMP® 2026: 180 preguntas, 230 minutos, tipos de reactivos (opción múltiple, respuesta múltiple, gráficos, emparejamiento y casos encadenados).
  • Del triple límite a la entrega de valor: Definición moderna de proyecto, portafolios, programas y realización de beneficios tangibles e intangibles.
  • Los 6 Principios del Estándar: Mentalidad proactiva, de apropiación y orientada al valor (incorporación formal de la Sostenibilidad en la toma de decisiones).
  • La Matriz del PMBOK® 8: Cómo se articulan las 5 Áreas de Enfoque (Cuándo) con los 7 Dominios de Desempeño (Qué) a través de 40 procesos.
  • Estrategia y Plan de Estudio Personalizado: Diagnóstico de brechas y heurísticas para responder como el PMI®.

Proyecto final

Construirás tu plan de preparación y lo ejecutarás: diagnóstico inicial, cronograma de estudio, simulacros cronometrados por dominio y análisis de errores hasta alcanzar el umbral de aprobación.

Entregables
  • Diagnóstico inicial por dominio
  • Plan de estudio cronogramado
  • Resultados de simulacros con análisis de errores
  • Expediente de postulación a la credencial

Competencias desarrolladas

  • Preparación para la certificación PMP®97%
  • Automatización de procesos90%
  • Planificación y control de proyectos95%
  • Gestión de riesgos e incertidumbre90%
  • Orientación a resultados88%
DOS Impact Snapshot · Metodología Phillips

Calcula el ROI, SROI y huella de carbono de este programa

Construye el caso de negocio: costeo completo, beneficios aislados y retorno defendible ante la gerencia.

CursoPreparación para el Examen PMP® Diseñado por Rita Mulcahy
Inversión por persona$1190
Duración20 horas
1 Datos del programa
2 Costos totales
Inversión en el programa$0
Horas hombre de participantes$0
Coordinación interna$0
Logística y materiales$0
COSTO TOTAL$0

3 Beneficios esperados
↑ Incremento↓ Ahorro Duro · se monetizaBlando · intangible
Aún no has agregado beneficios.
Beneficio bruto anual: $0
4 Aislar los efectos del programa

No todo el resultado se debe a la capacitación. Otros factores influyen: presión de jefes, nivel educativo previo, cultura organizacional o cambios del entorno. Este paso descuenta esa parte para obtener una cifra defendible.

¿Qué % del resultado atribuyes al programa? 67,5%
¿Qué tan seguro estás de esa estimación? 77,5%
Factor de ajuste: 52,31% · Beneficio ajustado: $0
ROI0% (Beneficio ajustado − Costo) ÷ Costo
BCR0 Beneficio ajustado ÷ Costo
Incrementos$0
Ahorros$0
Costo total$0
Metodología ROI (Phillips): solo los datos duros se monetizan e ingresan al cálculo. Los blandos se reportan como intangibles. El beneficio bruto se ajusta por el factor de aislamiento antes de calcular el retorno. El costo incluye la inversión más el costo de oportunidad de las horas hombre de los participantes.
Beneficios intangibles

Reales pero no monetizados, conforme al estándar Phillips. Reportarlos aparte fortalece el caso de negocio en lugar de debilitarlo.

Por qué no se monetizan: asignarles valor requeriría supuestos que reducirían la credibilidad del análisis financiero ante la dirección.
Valor social generado $0
Aporte a becas$0
Becas financiadas0
Beneficiarios0
Metodología SROI: el 3% de cada inscripción financia becas para profesionales de población vulnerable a través de la Corporación Élite Foundation, con factores de atribución (60%) y peso muerto (20%).
Huella de carbono 0 kg
Por participante0 kg
Compensación$0
Equivale a0

Estimación referencial construida con la Metodología ROI de Phillips. Los valores por defecto provienen de promedios de industria y deben ajustarse con datos reales de la organización. No constituye garantía de resultado.

Formas de pago

Elige la que más te convenga. Todas son seguras y la factura se emite igual.

Pago internacional

Stripe

Paga con cualquier tarjeta del mundo. Ideal si te encuentras fuera de Ecuador o tu tarjeta fue emitida en otro país.

Pago en un solo cobro
Total$1.190,00
  • Tarjetas de crédito y débito internacionales
  • Apple Pay y Google Pay
  • Cobro en dólares, sin conversión
  • Confirmación en segundos

Sin recargo por conversión de moneda desde el exterior.

Sin tarjeta

Transferencia bancaria

Paga por transferencia o depósito desde cualquier banco. Ideal para empresas que gestionan el pago por tesorería.

Cuenta oficial
Banco
Banco Pichincha
Titular
Corporación Élite
Cuenta
2202931461 Cuenta de ahorros
SWIFT / BIC
PICHECEQXXX
  • Sin comisiones ni recargos
  • Factura electrónica igual que con tarjeta
  • Cupo confirmado al validar el comprobante

Envía el comprobante indicando tu número de pedido a capacitacion@corporacionelite.org o por WhatsApp.

  • Certificación PCI DSS 4.0
  • Verificación 3D Secure
  • Factura electrónica SRI inmediata
  • Capacitación exenta de IVA

Certificación

Corporación Élite Certificado internacional

Al finalizar y aprobar el curso recibirás un certificado internacional emitido por Corporación Élite, con código único de verificación en línea.

  • Código QR de verificación
  • Registrable en LinkedIn
  • Verificable en línea

Instructor

Especialista Senior · Corporación Élite

Facilitador del programa ejecutivo

  • Más de 15 años de experiencia práctica comprobada en el área del programa
  • Formación de cuarto nivel (maestría o posgrado) relacionada con el contenido
  • Experiencia como consultor en organizaciones multinacionales de la región
  • Docente universitario y conferencista en foros especializados

Certificación y beneficios incluidos

🏆 Diploma Corporación Élite con 35 horas de contacto ante el PMI®
✔ Acceso a simulador de examen PMP en la nube con 600 preguntas por 6 meses
✔ Kit de Estudio: Manual de Estudio y Hot Topics Flashcards
✔ Plantillas y matriz de dominios para asegurar la cobertura de las 26 tareas del ECO 2026
✔ Asesoría y acompañamiento en la auditoría y llenado del formulario de postulación ante el PMI®
✔ Grabaciones de sesiones disponibles 48h después hasta 6 meses
✔ Acceso al campus virtual 24/7 durante y después del curso en los módulos virtuales durante los tiempos definidos

🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales
✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
✔ Fundamentos de Marketing Digital
✔ Kanban Essentials con IA
✔ OKR Essentials con IA
✔ Business Analysis Essentials con IA
✔ Estrategia de Marketing
✔Scrum para Operaciones y DevOps

📦 Incluye + 💰 Beneficios Tributarios
✔ Instructor con experiencia real en empresas líderes de Latinoamérica
✔ Comunidad exclusiva Corporación Élite — WhatsApp y LinkedIn
✔ IVA 0% — Capacitación exenta de impuesto al valor agregado
✔ 100% deducible del Impuesto a la Renta (Art. 69 LRTI)
✔ Factura electrónica SRI — Pago seguro con tarjeta vía Stripe

Empresas que confían en nosotros

  • Banco Pichincha
  • Nestlé
  • Movistar
  • DHL
  • CNT
  • Grupo Difare
  • Marathon
  • Pronaca

Ruta de aprendizaje sugerida

Itinerario dentro de Proyectos y Agilidad, ordenado por nivel y tipo de programa.

  1. 1
  2. 2
    Preparación para el Examen PMP® Diseñado por Rita Mulcahy Estás aquí · Curso · Nivel Avanzado
  3. 3
    7 MicroCertificaciones Internacionales + 4 MasterClass Certificación · Nivel Intermedio
  4. 4
    Certificación Scrum Master Virtual Certificación · Nivel Intermedio
  5. 5
    Certificación Scrum Product Owner Virtual Certificación · Nivel Intermedio
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Programas relacionados

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Preguntas frecuentes

Inscripciones abiertas

Da el siguiente paso en tu desarrollo profesional

Únete a los más de 3.750 profesionales que Corporación Élite entrena cada año en toda Latinoamérica.

Boletín quincenal Corporación Élite

Cada quince días: fechas de inicio de los próximos programas, becas disponibles, cambios normativos que afectan a tu área y contenido práctico preparado por nuestros instructores.

  • Plataforma seguraPago cifrado 100%
  • Soporte académicoAcompañamiento constante
  • Garantía ÉliteCalidad y excelencia
  • Factura corporativaPara empresas y organizaciones
  • Acreditación internacionalAcreditada por instituciones de clase mundial
Inversión $1190
Inscribirme

Preparación para el Examen PMP® Diseñado por Rita Mulcahy

$1190

ACCESO INMEDIATO Disponible 24/7
Campus Virtual Online
Proyectos y Agilidad | Avanzado

Modalidad: Híbrido
Fechas: lunes 7 de septiembre 2026
Duración: 16 horas

SKU: ELITE-05 Categoría:

💡 ¿Por qué aprender esto? — Contexto y Beneficios

La certificación PMP® del PMI® es el pasaporte profesional más reconocido globalmente en gestión de proyectos, con más de 1.7 millones de certificados activos en más de 200 países y territorios. Un profesional con PMP® gana en promedio un 22% más que uno sin certificación, según el informe Earning Power del PMI®. Sin embargo, el examen tiene una tasa de reprobación del primer intento superior al 40% para quienes se preparan sin metodología.
El problema de la mayoría de candidatos al PMP® no es la experiencia — es la preparación. El examen actual mezcla preguntas situacionales complejas con escenarios ágiles e híbridos que requieren una forma específica de pensar, no solo memorizar procesos. Los candidatos que fallan generalmente tienen experiencia suficiente en proyectos pero no conocen la lógica interna del PMI® que diferencia la respuesta correcta de las muy atractivas respuestas incorrectas.
Este programa basado en ciencia de frontera y experiencia amplia y profunda entrenando desde el 2008 resuelve exactamente ese problema. Enseña no solo el contenido del examen sino la forma de pensar de un director de proyectos, las trampas más comunes en cada dominio y las estrategias para gestionar el tiempo en las 230 preguntas del examen de 4 horas.
Las 20 horas del programa cubren los requerimientos de contacto del PMI® para rendir el examen, eliminando la necesidad de estudiar cientos de horas adicionales. Al finalizar, el participante habrá resuelto todas los contenidos que serán evaluados en el examen y preguntas tipo PMP® con análisis detallado de cada respuesta y plan de estudio estructurado y probado. Conoce testimonios reales de directores de proyectos certificados desde el 2008. Hemos tenido la oportunidad de servir a nuestra comunidad y fomentar una cultura de proyectos entrenando a más de 5000 profesionales de diversas áreasa y sectores a nivel nacional.


📚 Contenido del Programa — Temario Detallado

    • — Temario Detallado

▸ Módulo 1 — Estrategia de Estudio y Marco del Examen

  • Requisitos actualizados para aplicar al PMP® (experiencia y educación)
  • Estructura del examen: 230 preguntas, 4 horas, 3 dominios
  • La distribución del examen: 50% predictivo, 50% ágil/híbrido
  • Metodología Rita Mulcahy: cómo pensar como el PMI® en situaciones complejas
  • Plan de estudio personalizado según el perfil del candidato

▸ Módulo 2 — Dominio 1: Personas (Liderazgo)

  • Gestión y desarrollo de equipos de alto desempeño en proyectos
  • Liderazgo servicial vs autoridad formal en proyectos modernos
  • Gestión de conflictos: el modelo de Thomas-Kilmann aplicado al PMP®
  • Motivación, engagement y bienestar del equipo del proyecto
  • Negociación efectiva y gestión de stakeholders difíciles

▸ Módulo 3 — Dominio 2: Proceso

  • Gestión del alcance: definición, EDT y control de cambios en el examen
  • Gestión del cronograma: CPM, CCM, PERT y agile scheduling
  • Gestión de costos: EVM completo — PV, EV, AC, CPI, SPI, EAC, VAC
  • Gestión de riesgos: todos los procesos y herramientas del examen
  • Gestión de calidad, comunicaciones, adquisiciones e integración

▸ Módulo 4 — Dominio 3: Entorno de Negocio + Ágil

  • Compliance, gobernanza y gestión de beneficios en el examen
  • Metodologías ágiles en el PMP®: Scrum, Kanban, XP y SAFe
  • Preguntas situacionales sobre entornos ágiles e híbridos
  • Gestión del cambio organizacional en proyectos de transformación
  • Ética profesional del PMI®: casos reales de dilemas éticos en el examen

▸ Módulo 5 — Simulacros y Estrategia Final

  • Simulacro 1: 115 preguntas con análisis de errores — Dominio Personas y Proceso
  • Simulacro 2: 115 preguntas con análisis de errores — Dominio Entorno y Ágil
  • Simulacro final completo: 230 preguntas bajo condiciones reales de examen
  • Estrategias para preguntas ambiguas: eliminación y razonamiento PMI®
  • Gestión del tiempo, estrés y logística el día del examen

🏆 Certificación y Beneficios Incluidos

🏆 35 horas de contacto PMI® + Diploma Corporación Élite
🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — SIN COSTO ADICIONAL
INCLUIDO EN TODOS LOS CURSOS
✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
✔ Fundamentos de Marketing Digital
✔ Kanban Essentials con IA
✔ OKR Essentials con IA
✔ Business Analysis Essentials con IA
✔ Estrategia de Marketing
8va CERTIFICACIÓN GRATIS: Scrum para Operaciones y DevOps
📦 Incluye + 💰 Beneficios Tributarios
✔ Certificado digital verificable con código QR único registrado
✔ Material de estudio y grabaciones de sesiones disponibles 48h después
✔ Acceso al campus virtual 24/7 durante y después del curso
✔ Instructor con experiencia real en empresas líderes de Latinoamérica
✔ Comunidad exclusiva Corporación Élite — WhatsApp y LinkedIn
✔ IVA 0% — Capacitación exenta de impuesto al valor agregado
✔ 100% deducible del Impuesto a la Renta (Art. 69 LRTI)
✔ Factura electrónica SRI — Pago seguro con tarjeta vía Stripe

Información adicional

Modalidad

Área

Proyectos y Agilidad

Tipo

Curso

Nivel

Avanzado

Fechas

lunes 7 de septiembre 2026

Duración

16 horas