CURSO

Comunicación Ejecutiva e Influencia

Formación práctica de alto nivel para profesionales y organizaciones que buscan desarrollar competencias de impacto real.

+3.750 profesionales entrenados anualmente en Latinoamérica
Organizaciones que confían en nosotros
Banco PichinchaNestléMovistar DHLCNTMarathon
  • Modalidad Videoconferencia
  • Duración16 horas
  • Nivel Intermedio
  • IdiomaEspañol
  • Iniciolunes 5 de octubre de 2026
  • Finalizajueves 8 de octubre de 2026
  • Horario17:00 – 21:00 (Bogotá · Quito · Lima)
  • Certificación internacional
  • Registrable en LinkedIn
  • Campus virtual 24/7
  • Material descargable
  • Clases en vivo interactivas
  • Casos reales y prácticos
  • IA aplicada al aprendizaje
  • Comunidad Élite

¿Por qué aprender esto?

Contexto, problema y beneficios clave.

La diferencia entre un profesional brillante que se queda en mandos medios toda la vida y uno que llega a roles de alta dirección rara vez es técnica. Es la capacidad de comunicar: de presentar ideas complejas con claridad y convicción, de influir en decisiones sin tener autoridad formal, de comunicarse con el directorio con la misma credibilidad con la que se comunica con el equipo técnico y de construir relaciones de confianza que generan capital político real dentro de la organización. Según estudios de desarrollo ejecutivo, la comunicación efectiva es la competencia número 1 que distingue a los ejecutivos de alta dirección del resto, por encima del conocimiento técnico, la experiencia y la capacidad analítica. Y sin embargo, es la competencia en la que menos invierten los profesionales en su desarrollo individual. El dolor específico es la frustración del profesional que tiene ideas brillantes que no consigue que nadie implemente, que habla en reuniones de directorio y siente que no logra el impacto que quisiera, que sabe que debe negociar pero no tiene un proceso estructurado para hacerlo con éxito, y que construye presentaciones técnicas impecables que no logran convencer a la audiencia ejecutiva que no tiene tiempo ni interés en los detalles. Este curso entrega las herramientas, frameworks y técnicas de comunicación ejecutiva que los mejores profesionales de Latinoamérica usan para comunicar con impacto, construir influencia sin autoridad y avanzar en su carrera hacia roles de mayor responsabilidad y liderazgo.

¿Qué lograrás al finalizar este curso?

  • Comprender fundamentos de la comunicación ejecutiva
  • Comunicar presentaciones ejecutivas de alto impacto
  • Dominar influencia sin autoridad
  • Manejar negociación ejecutiva
  • Comunicar situaciones críticas

¿Es para usted?

Perfiles profesionales para los que este programa fue diseñado.

  • Gerentes y directores
  • Jefaturas con personal a cargo
  • Coordinadores y supervisores
  • Profesionales en ascenso a mandos medios
  • Consultores y coaches
  • Emprendedores y empresarios
  • Líderes de proyecto
  • Equipos directivos

Información rápida

Tipo de programa
Curso
Duración
16 horas
Sesiones
4 de 4 horas
Idioma
Español
Código
ELITE-60
Actualización
2026
Acceso al campus
12 meses

Fechas y horario · Videoconferencia

Clases en vivo con el instructor por Zoom o Teams, con interacción en tiempo real, sesiones de preguntas y acceso posterior a las grabaciones.

Inicio lunes 5 de octubre de 2026
Finaliza jueves 8 de octubre de 2026
Días y horario Lunes a jueves · 17:00 – 21:00 (Bogotá · Quito · Lima)
  • Clases en vivo por Zoom o Teams
  • Interacción en tiempo real
  • Grabaciones disponibles
  • Acceso 24/7 al campus

Lo que aprenderá

  • El modelo de comunicación ejecutiva: adaptar el mensaje a la audiencia, el contexto y el propósito.
  • Diseño de presentaciones para ejecutivos: los principios del storytelling de datos.
  • Los 7 principios de la influencia de Cialdini: cómo funcionan en entornos corporativos.
  • Fundamentos de la negociación basada en principios: Harvard Negotiation Project.
  • Comunicación de malas noticias: estructura, tono y gestión de la reacción emocional.

Programa · Malla curricular

Pulsa cada módulo para ver el detalle.

  • El modelo de comunicación ejecutiva: adaptar el mensaje a la audiencia, el contexto y el propósito
  • Estructura piramidal de Minto: el framework de McKinsey para comunicación clara y poderosa
  • Answer First: cómo comunicar ejecutivamente empezando por la conclusión, no por el proceso
  • Comunicación ascendente vs descendente vs lateral: las diferencias que importan
  • Gestión de la percepción: cómo te perciben los stakeholders clave y cómo gestionarlo

Proyecto final

Construirás tu plan personal de liderazgo: diagnóstico de tu estilo, dos conversaciones críticas preparadas, un acuerdo de desempeño con tu equipo y un plan de seguimiento a 90 días.

Entregables
  • Autodiagnóstico de estilo de liderazgo
  • Guion de dos conversaciones de alto impacto
  • Acuerdo de desempeño con el equipo
  • Plan de desarrollo personal a 90 días

Competencias desarrolladas

  • Gestión de interesados82%
  • Diagnóstico organizacional84%
  • Liderazgo adaptativo88%
  • Inteligencia emocional85%
  • Pensamiento crítico y analítico82%
DOS Impact Snapshot · Metodología Phillips

Calcula el ROI, SROI y huella de carbono de este programa

Construye el caso de negocio: costeo completo, beneficios aislados y retorno defendible ante la gerencia.

CursoComunicación Ejecutiva e Influencia
Inversión por persona$545
Duración16 horas
1 Datos del programa
2 Costos totales
Inversión en el programa$0
Horas hombre de participantes$0
Coordinación interna$0
Logística y materiales$0
COSTO TOTAL$0

3 Beneficios esperados
↑ Incremento↓ Ahorro Duro · se monetizaBlando · intangible
Aún no has agregado beneficios.
Beneficio bruto anual: $0
4 Aislar los efectos del programa

No todo el resultado se debe a la capacitación. Otros factores influyen: presión de jefes, nivel educativo previo, cultura organizacional o cambios del entorno. Este paso descuenta esa parte para obtener una cifra defendible.

¿Qué % del resultado atribuyes al programa? 67,5%
¿Qué tan seguro estás de esa estimación? 77,5%
Factor de ajuste: 52,31% · Beneficio ajustado: $0
ROI0% (Beneficio ajustado − Costo) ÷ Costo
BCR0 Beneficio ajustado ÷ Costo
Incrementos$0
Ahorros$0
Costo total$0
Metodología ROI (Phillips): solo los datos duros se monetizan e ingresan al cálculo. Los blandos se reportan como intangibles. El beneficio bruto se ajusta por el factor de aislamiento antes de calcular el retorno. El costo incluye la inversión más el costo de oportunidad de las horas hombre de los participantes.
Beneficios intangibles

Reales pero no monetizados, conforme al estándar Phillips. Reportarlos aparte fortalece el caso de negocio en lugar de debilitarlo.

Por qué no se monetizan: asignarles valor requeriría supuestos que reducirían la credibilidad del análisis financiero ante la dirección.
Valor social generado $0
Aporte a becas$0
Becas financiadas0
Beneficiarios0
Metodología SROI: el 3% de cada inscripción financia becas para profesionales de población vulnerable a través de la Corporación Élite Foundation, con factores de atribución (60%) y peso muerto (20%).
Huella de carbono 0 kg
Por participante0 kg
Compensación$0
Equivale a0

Estimación referencial construida con la Metodología ROI de Phillips. Los valores por defecto provienen de promedios de industria y deben ajustarse con datos reales de la organización. No constituye garantía de resultado.

Formas de pago

Elige la que más te convenga. Todas son seguras y la factura se emite igual.

Pago internacional

Stripe

Paga con cualquier tarjeta del mundo. Ideal si te encuentras fuera de Ecuador o tu tarjeta fue emitida en otro país.

Pago en un solo cobro
Total$545,00
  • Tarjetas de crédito y débito internacionales
  • Apple Pay y Google Pay
  • Cobro en dólares, sin conversión
  • Confirmación en segundos

Sin recargo por conversión de moneda desde el exterior.

Sin tarjeta

Transferencia bancaria

Paga por transferencia o depósito desde cualquier banco. Ideal para empresas que gestionan el pago por tesorería.

Cuenta oficial
Banco
Banco Pichincha
Titular
Corporación Élite
Cuenta
2202931461 Cuenta de ahorros
SWIFT / BIC
PICHECEQXXX
  • Sin comisiones ni recargos
  • Factura electrónica igual que con tarjeta
  • Cupo confirmado al validar el comprobante

Envía el comprobante indicando tu número de pedido a capacitacion@corporacionelite.org o por WhatsApp.

  • Certificación PCI DSS 4.0
  • Verificación 3D Secure
  • Factura electrónica SRI inmediata
  • Capacitación exenta de IVA

Certificación

Corporación Élite Certificado internacional

Al finalizar y aprobar el curso recibirás un certificado internacional emitido por Corporación Élite, con código único de verificación en línea.

  • Código QR de verificación
  • Registrable en LinkedIn
  • Verificable en línea

Instructor

Especialista Senior · Corporación Élite

Facilitador del programa ejecutivo

  • Más de 15 años de experiencia práctica comprobada en el área del programa
  • Formación de cuarto nivel (maestría o posgrado) relacionada con el contenido
  • Experiencia como consultor en organizaciones multinacionales de la región
  • Docente universitario y conferencista en foros especializados

Certificación y beneficios incluidos

🏆 Diploma Corporación Élite + 7 MicroCertificaciones Internacionales 🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — SIN COSTO ADICIONAL INCLUIDO EN TODOS LOS CURSOS ✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos ✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos ✔ Fundamentos de Marketing Digital ✔ Kanban Essentials con IA ✔ OKR Essentials con IA ✔ Business Analysis Essentials con IA ✔ Estrategia de Marketing 8va CERTIFICACIÓN GRATIS: Scrum para Operaciones y DevOps 📦 Incluye + 💰 Beneficios Tributarios ✔ Certificado digital verificable con código QR único registrado ✔ Material de estudio y grabaciones de sesiones disponibles 48h después ✔ Acceso al campus virtual 24/7 durante y después del curso ✔ Instructor con experiencia real en empresas líderes de Latinoamérica ✔ Comunidad exclusiva Corporación Élite — WhatsApp y LinkedIn ✔ IVA 0% — Capacitación exenta de impuesto al valor agregado ✔ 100% deducible del Impuesto a la Renta (Art. 69 LRTI) ✔ Factura electrónica SRI — Pago seguro con tarjeta vía Stripe

Empresas que confían en nosotros

  • Banco Pichincha
  • Nestlé
  • Movistar
  • DHL
  • CNT
  • Grupo Difare
  • Marathon
  • Pronaca

Ruta de aprendizaje sugerida

Itinerario dentro de Liderazgo y Habilidades Blandas, ordenado por nivel y tipo de programa.

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    Comunicación Ejecutiva e Influencia Estás aquí · Curso · Nivel Intermedio
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  • Plataforma seguraPago cifrado 100%
  • Soporte académicoAcompañamiento constante
  • Garantía ÉliteCalidad y excelencia
  • Factura corporativaPara empresas y organizaciones
  • Acreditación internacionalAcreditada por instituciones de clase mundial
Inversión $545
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Comunicación Ejecutiva e Influencia

$545

ACCESO INMEDIATO Disponible 24/7
Campus Virtual Online
Liderazgo y Habilidades Blandas | Avanzado

Modalidad: Videoconferencia
Fechas: lunes 19 de julio 2027
Duración: 16 horas

SKU: ELITE-60 Categoría:

💡 ¿Por qué aprender esto? — Contexto y Beneficios

La diferencia entre un profesional brillante que se queda en mandos medios toda la vida y uno que llega a roles de alta dirección rara vez es técnica. Es la capacidad de comunicar: de presentar ideas complejas con claridad y convicción, de influir en decisiones sin tener autoridad formal, de comunicarse con el directorio con la misma credibilidad con la que se comunica con el equipo técnico y de construir relaciones de confianza que generan capital político real dentro de la organización.

Según estudios de desarrollo ejecutivo, la comunicación efectiva es la competencia número 1 que distingue a los ejecutivos de alta dirección del resto, por encima del conocimiento técnico, la experiencia y la capacidad analítica. Y sin embargo, es la competencia en la que menos invierten los profesionales en su desarrollo individual.

El dolor específico es la frustración del profesional que tiene ideas brillantes que no consigue que nadie implemente, que habla en reuniones de directorio y siente que no logra el impacto que quisiera, que sabe que debe negociar pero no tiene un proceso estructurado para hacerlo con éxito, y que construye presentaciones técnicas impecables que no logran convencer a la audiencia ejecutiva que no tiene tiempo ni interés en los detalles.

Este curso entrega las herramientas, frameworks y técnicas de comunicación ejecutiva que los mejores profesionales de Latinoamérica usan para comunicar con impacto, construir influencia sin autoridad y avanzar en su carrera hacia roles de mayor responsabilidad y liderazgo.


📚 Contenido del Programa — Temario Detallado

▸ Módulo 1 — Fundamentos de la Comunicación Ejecutiva

  • El modelo de comunicación ejecutiva: adaptar el mensaje a la audiencia, el contexto y el propósito
  • Estructura piramidal de Minto: el framework de McKinsey para comunicación clara y poderosa
  • Answer First: cómo comunicar ejecutivamente empezando por la conclusión, no por el proceso
  • Comunicación ascendente vs descendente vs lateral: las diferencias que importan
  • Gestión de la percepción: cómo te perciben los stakeholders clave y cómo gestionarlo

▸ Módulo 2 — Presentaciones Ejecutivas de Alto Impacto

  • Diseño de presentaciones para ejecutivos: los principios del storytelling de datos
  • Estructura narrativa en presentaciones de negocio: problema, solución, evidencia, llamada a la acción
  • Diseño visual de slides ejecutivos: menos es más — los 7 principios del diseño que convence
  • Presentación de resultados y recomendaciones al directorio: formato, tono y gestión de preguntas
  • Comunicación con datos: visualizaciones que informan, persuaden y generan acción

▸ Módulo 3 — Influencia sin Autoridad

  • Los 7 principios de la influencia de Cialdini: cómo funcionan en entornos corporativos
  • Construcción de credibilidad profesional: expertise, confiabilidad y conexión personal
  • Networking estratégico: cómo construir relaciones que generan capital político real
  • Gestión de stakeholders: mapear influencias, alinear intereses y construir coaliciones
  • Comunicación política inteligente: navegar la organización sin volverse manipulador

▸ Módulo 4 — Negociación Ejecutiva

  • Fundamentos de la negociación basada en principios: Harvard Negotiation Project
  • BATNA y ZOPA: las dos herramientas más importantes de cualquier negociador efectivo
  • Negociación integrativa: cómo crear valor antes de distribuirlo
  • Tácticas de negociación difícil: cómo reconocerlas y cómo neutralizarlas
  • Negociación intercultural: diferencias en estilos de negociación en Latinoamérica

▸ Módulo 5 — Comunicación en Situaciones Críticas

  • Comunicación de malas noticias: estructura, tono y gestión de la reacción emocional
  • Manejo de preguntas difíciles: técnicas para responder bajo presión con claridad
  • Comunicación en crisis: mensajes clave, portavoces y gestión de la narrativa
  • Feedback difícil: cómo decir lo que hay que decir sin destruir la relación
  • Presencia ejecutiva: los elementos no verbales que construyen o destruyen el liderazgo percibido

🏆 Certificación y Beneficios Incluidos

🏆 Diploma Corporación Élite + 7 MicroCertificaciones Internacionales
🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — SIN COSTO ADICIONAL
INCLUIDO EN TODOS LOS CURSOS
✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
✔ Fundamentos de Marketing Digital
✔ Kanban Essentials con IA
✔ OKR Essentials con IA
✔ Business Analysis Essentials con IA
✔ Estrategia de Marketing
8va CERTIFICACIÓN GRATIS: Scrum para Operaciones y DevOps
📦 Incluye + 💰 Beneficios Tributarios
✔ Certificado digital verificable con código QR único registrado
✔ Material de estudio y grabaciones de sesiones disponibles 48h después
✔ Acceso al campus virtual 24/7 durante y después del curso
✔ Instructor con experiencia real en empresas líderes de Latinoamérica
✔ Comunidad exclusiva Corporación Élite — WhatsApp y LinkedIn
✔ IVA 0% — Capacitación exenta de impuesto al valor agregado
✔ 100% deducible del Impuesto a la Renta (Art. 69 LRTI)
✔ Factura electrónica SRI — Pago seguro con tarjeta vía Stripe

Información adicional

Modalidad

Fechas

lunes 19 de julio 2027

Duración

16 horas