CERTIFICACIóN

Certificación Agile Coach (SCAC™) Virtual

Formación ejecutiva para guiar a equipos, líderes y juntas directivas en la adopción del mindset ágil y en transformaciones culturales sostenibles.

+3.750 profesionales entrenados anualmente en Latinoamérica
Organizaciones que confían en nosotros
Banco PichinchaNestléMovistar DHLCNTMarathon
  • Tipo de programa Certificación
  • Modalidad Virtual
  • Duración24 horas
  • Nivel Avanzado
  • IdiomaEspañol
  • DisponibilidadInicio inmediato
  • Acceso180 días al campus
  • CertificaciónInternacional
  • CódigoELITE-87
  • Actualización2026
  • Contenido modular a tu ritmo
  • Campus disponible 24/7
  • Material descargable
  • Soporte académico por mensajería
  • Certificación internacional
  • Registrable en LinkedIn
  • Campus virtual 24/7
  • Material descargable
  • Contenido a tu ritmo
  • Casos reales y prácticos
  • IA aplicada al aprendizaje
  • Comunidad Élite

¿Por qué aprender esto?

Contexto, problema y beneficios clave.

Una transformación ágil rara vez fracasa por el marco elegido; fracasa porque nadie acompaña a las personas. Los equipos repiten ceremonias sin cambiar su forma de pensar, los líderes piden agilidad pero conservan el control y la cultura vuelve a su estado anterior en cuanto termina la capacitación.

SCRUMstudy Certified Agile Coach (SCAC™) es una formación ejecutiva de alto nivel para preparar coaches profesionales capaces de guiar a equipos, líderes y juntas directivas en la adopción del mindset ágil, la facilitación avanzada y el diseño de transformaciones culturales sostenibles.

Aprendes las competencias esenciales del coaching profesional (indagación, escucha activa y retroalimentación), a mentorear a Scrum Masters, Product Owners y líderes ejecutivos, y a diseñar hojas de ruta de transformación cultural con modelos de madurez ágil. Estudias el coaching de equipos frente al coaching ejecutivo, la gestión de la resistencia al cambio y la medición del impacto. Incluye la guía oficial del Agile Coach, kits de facilitación y dinámicas, estudio de casos reales, campus virtual por 180 días y voucher de examen.

Se recomiendan las certificaciones SMC® y SPOC®, además de experiencia demostrable en gestión ágil. Está dirigida a Agile Coaches, consultores organizacionales, Scrum Masters senior y directores de transformación digital.

¿Qué lograrás al finalizar este curso?

  • Dominar las competencias esenciales del coaching profesional: indagación, escucha activa y retroalimentación
  • Mentorear a Scrum Masters, Product Owners y líderes ejecutivos
  • Diseñar hojas de ruta de transformación cultural con modelos de madurez ágil
  • Gestionar la resistencia al cambio y resolver conflictos organizacionales
  • Medir el impacto del coaching y sostener el cambio cultural

¿Es para usted?

Perfiles profesionales para los que este programa fue diseñado.

  • Agile Coaches
  • Consultores organizacionales
  • Scrum Masters senior
  • Directores de transformación digital
  • Líderes de recursos humanos
  • Gerentes de cambio
  • Mentores ágiles
  • Directores de PMO

Lo que aprenderá

  • Fundamentos del coaching ágil y mindset de transformación
  • Coaching de equipos y coaching ejecutivo
  • Facilitación avanzada, mentoring y desarrollo de capacidades
  • Diagnóstico de madurez ágil y plan de transformación
  • Gestión de la resistencia al cambio y de conflictos
  • Medición del impacto y sostenibilidad cultural

Programa · Malla curricular

Pulsa cada módulo para ver el detalle.

  • Rol del Agile Coach
  • Mindset de transformación
  • Competencias esenciales del coaching profesional
  • Ética y límites del coaching

Proyecto final

Diseñarás un plan de coaching y transformación para un equipo u organización real: diagnóstico de madurez, hoja de ruta, estrategia frente a la resistencia e indicadores de impacto.

Entregables
  • Diagnóstico de madurez ágil
  • Hoja de ruta de transformación cultural
  • Estrategia para gestionar la resistencia al cambio
  • Indicadores de impacto del coaching

Competencias desarrolladas

  • Conversaciones de coaching93%
  • Liderazgo adaptativo93%
  • Gestión del cambio organizacional88%
  • Gestión de conflictos y negociación85%
  • Inteligencia emocional90%
DOS Impact Snapshot · Metodología Phillips

Calcula el ROI, SROI y huella de carbono de este programa

Construye el caso de negocio: costeo completo, beneficios aislados y retorno defendible ante la gerencia.

CursoCertificación Agile Coach (SCAC™) Virtual
Inversión por persona$1500
Duración24 horas
1 Datos del programa

2 Costos totales
Inversión en el programa—$0
Horas hombre de participantes—$0
Coordinación interna—$0
Logística y materiales—$0
COSTO TOTAL$0

3 Beneficios esperados
↑ Incremento↓ Ahorro Duro · se monetizaBlando · intangible
Aún no has agregado beneficios.
Beneficio bruto anual: $0
4 Aislar los efectos del programa

No todo el resultado se debe a la capacitación. Otros factores influyen: presión de jefes, nivel educativo previo, cultura organizacional o cambios del entorno. Este paso descuenta esa parte para obtener una cifra defendible.

¿Qué % del resultado atribuyes al programa? 67,5%
¿Qué tan seguro estás de esa estimación? 77,5%
Factor de ajuste: 52,31% · Beneficio ajustado: $0
ROI0% (Beneficio ajustado − Costo) ÷ Costo
BCR0 Beneficio ajustado ÷ Costo
Incrementos$0
Ahorros$0
Costo total$0
Metodología ROI (Phillips): solo los datos duros se monetizan e ingresan al cálculo. Los blandos se reportan como intangibles. El beneficio bruto se ajusta por el factor de aislamiento antes de calcular el retorno. El costo incluye la inversión más el costo de oportunidad de las horas hombre de los participantes.
Beneficios intangibles

Reales pero no monetizados, conforme al estándar Phillips. Reportarlos aparte fortalece el caso de negocio en lugar de debilitarlo.

Por qué no se monetizan: asignarles valor requeriría supuestos que reducirían la credibilidad del análisis financiero ante la dirección.
Valor social generado $0
Aporte a becas$0
Becas financiadas0
Beneficiarios0
Metodología SROI: el 3% de cada inscripción financia becas para profesionales de población vulnerable a través de la Corporación Élite Foundation, con factores de atribución (60%) y peso muerto (20%).
Huella de carbono 0 kg
Por participante0 kg
Compensación$0
Equivale a0

Estimación referencial construida con la Metodología ROI de Phillips. Los valores por defecto provienen de promedios de industria y deben ajustarse con datos reales de la organización. No constituye garantía de resultado.

Formas de pago

Elige la que más te convenga. Todas son seguras y la factura se emite igual.

Pago internacional

Stripe

Paga con cualquier tarjeta del mundo. Ideal si te encuentras fuera de Ecuador o tu tarjeta fue emitida en otro país.

Pago en un solo cobro
Total$1.500,00
  • Tarjetas de crédito y débito internacionales
  • Apple Pay y Google Pay
  • Cobro en dólares, sin conversión
  • Confirmación en segundos

Sin recargo por conversión de moneda desde el exterior.

Sin tarjeta

Transferencia bancaria

Paga por transferencia o depósito desde cualquier banco. Ideal para empresas que gestionan el pago por tesorería.

Cuenta oficial
Banco
Banco Pichincha
Titular
Corporación Élite
Cuenta
2202931461 Cuenta de ahorros
SWIFT / BIC
PICHECEQXXX
  • Sin comisiones ni recargos
  • Factura electrónica igual que con tarjeta
  • Cupo confirmado al validar el comprobante

Envía el comprobante indicando tu número de pedido a capacitacion@corporacionelite.org o por WhatsApp.

  • Certificación PCI DSS 4.0
  • Verificación 3D Secure
  • Factura electrónica SRI inmediata
  • Capacitación exenta de IVA

Certificación

Corporación Élite Certificado internacional

Al finalizar y aprobar el curso recibirás un certificado internacional emitido por Corporación Élite, con código único de verificación en línea.

  • Código QR de verificación
  • Registrable en LinkedIn
  • Verificable en línea

Instructor

Especialista Senior · Corporación Élite

Facilitador del programa ejecutivo

  • Más de 15 años de experiencia práctica comprobada en el área del programa
  • Formación de cuarto nivel (maestría o posgrado) relacionada con el contenido
  • Experiencia como consultor en organizaciones multinacionales de la región
  • Docente universitario y conferencista en foros especializados

Todo lo que incluye tu inscripción

  • Guía oficial del Agile Coach
  • Kits de facilitación y dinámicas
  • Estudio de casos reales
  • Campus virtual por 180 días
  • Voucher de examen
  • Certificado digital verificable con código QR
  • Pack de 7 microcertificaciones sin costo adicional

Empresas que confían en nosotros

  • Banco Pichincha
  • Nestlé
  • Movistar
  • DHL
  • CNT
  • Grupo Difare
  • Marathon
  • Pronaca

Ruta de aprendizaje sugerida

Itinerario dentro de Proyectos y Agilidad, ordenado por nivel y tipo de programa.

  1. 1
  2. 2
    Certificación Agile Coach (SCAC™) Virtual Estás aquí · Certificación · Nivel Avanzado
  3. 3
    Certificación Expert Scrum Master (ESMC™) Virtual Certificación · Nivel Avanzado
  4. 4
  5. 5
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Preguntas frecuentes

Inscripciones abiertas

Da el siguiente paso en tu desarrollo profesional

Únete a los más de 3.750 profesionales que Corporación Élite entrena cada año en toda Latinoamérica.

Boletín quincenal Corporación Élite

Cada quince días: fechas de inicio de los próximos programas, becas disponibles, cambios normativos que afectan a tu área y contenido práctico preparado por nuestros instructores.

  • Plataforma seguraPago cifrado 100%
  • Soporte académicoAcompañamiento constante
  • Garantía ÉliteCalidad y excelencia
  • Factura corporativaPara empresas y organizaciones
  • Acreditación internacionalAcreditada por instituciones de clase mundial
Inversión $1500
Inscribirme

Certificación Agile Coach (SCAC™) Virtual

$1500

⚡
ACCESO INMEDIATO Disponible 24/7
Campus Virtual Online
Proyectos y Agilidad | Avanzado

Formación ejecutiva para guiar a equipos, líderes y juntas directivas en la adopción del mindset ágil y en transformaciones culturales sostenibles.

💡 ¿Por qué aprender esto? — Contexto y Beneficios

Una transformación ágil rara vez fracasa por el marco elegido; fracasa porque nadie acompaña a las personas. Los equipos repiten ceremonias sin cambiar su forma de pensar, los líderes piden agilidad pero conservan el control y la cultura vuelve a su estado anterior en cuanto termina la capacitación.

SCRUMstudy Certified Agile Coach (SCAC™) es una formación ejecutiva de alto nivel para preparar coaches profesionales capaces de guiar a equipos, líderes y juntas directivas en la adopción del mindset ágil, la facilitación avanzada y el diseño de transformaciones culturales sostenibles.

Aprendes las competencias esenciales del coaching profesional (indagación, escucha activa y retroalimentación), a mentorear a Scrum Masters, Product Owners y líderes ejecutivos, y a diseñar hojas de ruta de transformación cultural con modelos de madurez ágil. Estudias el coaching de equipos frente al coaching ejecutivo, la gestión de la resistencia al cambio y la medición del impacto. Incluye la guía oficial del Agile Coach, kits de facilitación y dinámicas, estudio de casos reales, campus virtual por 180 días y voucher de examen.

Se recomiendan las certificaciones SMC® y SPOC®, además de experiencia demostrable en gestión ágil. Está dirigida a Agile Coaches, consultores organizacionales, Scrum Masters senior y directores de transformación digital.

📚 Contenido del Programa — Temario Detallado

▸ Módulo 1 — Fundamentos del coaching ágil y mindset de transformación

  • Rol del Agile Coach
  • Mindset de transformación
  • Competencias esenciales del coaching profesional
  • Ética y límites del coaching

▸ Módulo 2 — Coaching a nivel de equipo frente a coaching ejecutivo y C-Level

  • Coaching de equipos
  • Coaching a líderes y directivos
  • Coaching a la alta dirección (C-Level)
  • Selección del enfoque según el contexto

▸ Módulo 3 — Facilitación avanzada, mentoring y desarrollo de capacidades

  • Facilitación avanzada de talleres
  • Mentoría a Scrum Masters y Product Owners
  • Desarrollo de capacidades del equipo
  • Dinámicas y kits de facilitación

▸ Módulo 4 — Diagnóstico de madurez ágil y diseño del plan de transformación

  • Modelos de madurez ágil
  • Diagnóstico organizacional
  • Hoja de ruta de transformación
  • Priorización de intervenciones

▸ Módulo 5 — Gestión de la resistencia al cambio y resolución de conflictos organizacionales

  • Causas de la resistencia al cambio
  • Estrategias para gestionar la resistencia
  • Resolución de conflictos
  • Conversaciones difíciles

▸ Módulo 6 — Medición del impacto del coaching y sostenibilidad cultural

  • Indicadores del impacto del coaching
  • Medición del cambio cultural
  • Sostenibilidad de la transformación
  • Plan de desarrollo del Agile Coach

🏆 Certificación y Beneficios Incluidos

🏆 SCRUMstudy Certified Agile Coach (SCAC™) — SCRUMstudy™ / VMEdu

📝 Examen oficial: 100 preguntas de opción múltiple y casos situacionales · 120 minutos · examen en línea y supervisado (proctored) · sin puntos negativos

✅ Requisitos previos: Certificaciones SMC® y SPOC® y experiencia práctica en gestión ágil

🎓 Certificado: Credencial ejecutiva SCAC™ oficial.

🎁 PACK 7 MicroCertificaciones Internacionales — sin costo adicional, incluido en todos los cursos

  • ✔ Six Sigma Yellow Belt — Optimización de procesos
  • ✔ Scrum Fundamentals® — Gestión ágil de proyectos
  • ✔ Fundamentos de Marketing Digital
  • ✔ Kanban Essentials con IA
  • ✔ OKR Essentials con IA
  • ✔ Business Analysis Essentials con IA
  • ✔ Estrategia de Marketing

8.ª certificación gratis: Scrum para Operaciones y DevOps

🎯 Lo que lograrás al finalizar

  • Dominar las competencias esenciales del coaching profesional: indagación, escucha activa y retroalimentación
  • Mentorear a Scrum Masters, Product Owners y líderes ejecutivos
  • Diseñar hojas de ruta de transformación cultural con modelos de madurez ágil
  • Gestionar la resistencia al cambio y resolver conflictos organizacionales
  • Medir el impacto del coaching y sostener el cambio cultural

👥 ¿Para quién es este programa?

  • Agile Coaches
  • Consultores organizacionales
  • Scrum Masters senior
  • Directores de transformación digital
  • Líderes de recursos humanos
  • Gerentes de cambio
  • Mentores ágiles
  • Directores de PMO

🧩 Proyecto de aplicación

Diseñarás un plan de coaching y transformación para un equipo u organización real: diagnóstico de madurez, hoja de ruta, estrategia frente a la resistencia e indicadores de impacto.

  • Diagnóstico de madurez ágil
  • Hoja de ruta de transformación cultural
  • Estrategia para gestionar la resistencia al cambio
  • Indicadores de impacto del coaching

Información adicional

Área

Proyectos y Agilidad

Tipo

Certificación

Nivel

Avanzado

Modalidad

Duración

24 horas

Fechas

Acceso Inmediato 24/7