Planificación Estratégica y Control de Gestión

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En la actual era digital, caracterizada por la velocidad sin precedentes del cambio tecnológico y social, la necesidad de una planificación estratégica efectiva es más evidente que nunca. Las organizaciones se encuentran inmersas en un entorno altamente dinámico, donde la adaptabilidad y la capacidad para anticipar y responder a cambios son fundamentales para el éxito empresarial. La velocidad del cambio tecnológico y social ha transformado la manera en que las empresas operan y compiten. En este contexto, la planificación estratégica debe ir más allá de ser un proceso estático y lineal; debe adoptar un enfoque iterativo y adaptativo. La capacidad de ajustar estrategias en tiempo real y de manera continua se ha vuelto esencial para navegar por la complejidad de la era digital.

Este curso de Planeación Estratégica y Control de Gestión aborda específicamente los desafíos de la era digital, proporcionando a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para planificar estrategias de manera iterativa, adaptativa y efectiva. Exploraremos no solo los fundamentos tradicionales de la planeación estratégica, sino también cómo integrar tecnologías emergentes, como Power BI e Inteligencia Artificial, para mejorar la toma de decisiones estratégicas en un mundo en constante cambio. ¡Prepárate para liderar en la era digital con confianza y visión estratégica!

Categoría:

Planificación Estratégica & Control de Gestión con Power BI e Inteligencia Artificial

Objetivos:

  1. Comprender los fundamentos de la planeación estratégica y su importancia en la toma de decisiones.
  2. Aplicar herramientas avanzadas de planeación, incluyendo análisis FODA y escenarios futuros.
  3. Explorar métodos ágiles y enfoques iterativos en la planificación estratégica.
  4. Dominar el control de gestión y el uso efectivo de Power BI para la visualización de datos.
  5. Integrar la inteligencia artificial en la estrategia empresarial para la toma de decisiones informadas.
  6. Analizar casos de éxito y aplicar técnicas estadísticas para evaluar resultados estratégicos.

Audiencia:

Este curso está dirigido a profesionales, ejecutivos y líderes empresariales que buscan fortalecer sus habilidades en planeación estratégica y control de gestión. También es adecuado para aquellos interesados en explorar las posibilidades de integrar herramientas como Power BI e Inteligencia Artificial en el proceso estratégico.

Estructura de Contenido:

Módulo 1: Fundamentos de Planeación Estratégica (2 horas)

– Introducción a la planeación estratégica.

– Análisis del entorno empresarial.

– Identificación y formulación de objetivos estratégicos.

– Métodos para evaluar la viabilidad de la estrategia.

Módulo 2: Herramientas Avanzadas de Planeación (3 horas)

– Técnicas de análisis FODA y su aplicación práctica.

– Uso de escenarios futuros en la planificación estratégica.

– Integración de la tecnología en la identificación de oportunidades y amenazas.

– Dinámicas y ejercicios prácticos para aplicar herramientas de planeación.

Módulo 3: Planeación Iterativa y Adaptativa (2 horas)

– Conceptos de planeación iterativa.

– Métodos ágiles aplicados a la estrategia.

– Casos de éxito en la implementación de enfoques iterativos.

– Ejercicios de simulación para comprender la dinámica de la planeación iterativa.

Módulo 4: Control de Gestión y Power BI (3 horas)

– Introducción al control de gestión.

– Implementación de indicadores clave de rendimiento (KPIs).

– Uso de Power BI para visualizar y analizar datos de gestión.

– Ejemplos prácticos de cuadros de mando en Power BI.

Módulo 5: Integración de Inteligencia Artificial en la Estrategia (3 horas)

– Fundamentos de la inteligencia artificial.

– Aplicaciones prácticas en la toma de decisiones estratégicas.

– Casos de uso de IA en la optimización de procesos estratégicos.

– Ejercicios de aplicación de herramientas de inteligencia artificial.

Módulo 6: Casos de Éxito y Análisis Estadístico (3 horas)

– Estudio de casos reales de organizaciones exitosas.

– Análisis estadístico de datos para evaluar resultados estratégicos.

– Lecciones aprendidas de implementaciones exitosas.

– Evaluación de riesgos y oportunidades en casos específicos.

Módulo 7: Evaluación y Clausura (1 hora)

– Revisión de los conceptos clave del curso.

– Evaluación de los participantes mediante casos prácticos.

– Entrega de certificados y orientación para la aplicación práctica en entornos empresariales.

Incluye:

  • Material de trabajo
  • Diploma

Requisito:

  • Computadora
  • Instalar Power BI en versión demo
  • Abrir una cuenta de Chat GPT o DeepSeek

Fechas, duración y horario:

  • De acuerdo a calendario
  • 16 horas

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