DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Este curso trata sobre un nuevo paradigma de gerencia y liderazgo de equipos. Management 3.0 hace alusión a una actualización de lo que hemos llamado management por mucho tiempo y reconocer los cambios constantes y profundos en los últimos 100 años. La dinámica de la fuerza laboral mundial está experimentando transformaciones significativas, impulsadas por cambios sociales, generacionales y tecnológicos.
El Management 3.0 nos invita a ver a las organizaciones como sistemas dinámicos complejos cuya comunicación e interacción se da más por una estructura de red social que por una jerarquía como la mayoría de las organizaciones están estructuradas. El curso es muy dinámico, además de los conceptos teóricos se realizan prácticas lúdicas como Kudo Box, Kudo Cards, Mapas Personales, Poker de Delegación, Motivadores Móviles y otros para entender los conceptos y entregar prácticas aplicables de forma contínua con el equipo de trabajo.
El curso está orientado a responder las siguientes preguntas:
- ¿Cómo entender mejor a las organizaciones y a los equipos al verlos como sistemas complejos?
- ¿Cómo formar, desarrollar y motivar a equipos de alto rendimiento para que alcancen el máximo potencial?
- ¿Cómo motivar y generar compromiso en los empleados para que desarrollen sus competencias tanto personales como profesionales y sean más felices haciendo su trabajo?
- ¿Cómo lograr que los líderes confíen en sus equipos y viceversa?
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Emprendedores, Directores, Gerentes, Líderes de proyecto, desarrolladores de software, analistas de negocio, arquitectos de software, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches, Consultores, Instructores.
CONTENIDO
Introducción
- Management 1.0
- Management 2.0
- Management 3.0
Ciencia de la complejidad
- Sistemas adaptativos complejos
Gestión del Cambio
- Sistema
- Personas
- Red
- Entorno
Motivación de personas
- Motivación intrínseca
- Motivación extrínseca
Empoderamiento de equipos
- Delegar en los equipos
- Niveles de autoridad
Alineación de restricciones
- Definición de propósito
- Objetivos ágiles
Desarrollo de competencias
- Desarrollo de habilidades del equipo
- Desarrollo de habilidades individuales
Crecimiento de la estructura
- Células de valor
- La empresa como red social
- Equipos multifuncionales
Mejora continua
- La empresa como un sistema complejo
- Mejora continua a nivel sistémico
INCLUYE
- Material de trabajo
- Diploma
- 1 Certificación Oficial de Management 3.0
- Autoevaluación psicométrica de competencias de liderazgo
- Evaluación 360 de competencias de liderazgo
- Guía para un plan de desarrollo de liderazgo adaptativo
- 4 Certificaciones de Agilidad: Scrum Fundamentos, Scrum Master y OKR Essentials con IA y Kanban Essentials con IA
HORARIO & DURACIÓN
- 18h00 a 21h00 a través de videoconferencia
- 16 HORAS
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